1. Tydelige mål og mål: Veldefinerte mål og målsettinger danner grunnlaget for prosjektet og sikrer at alle interessenter er på linje med de forventede resultatene.

2. Strukturert prosjektplan: En omfattende prosjektplan skisserer nøkkelaktivitetene, tidslinjene, ressursene og avhengighetene som trengs for å fullføre prosjektet vellykket. Det fungerer som et veikart for prosjektgruppen.

3. Ressursadministrasjon: Effektiv allokering av ressurser som arbeidskraft, budsjett og utstyr er avgjørende for å sikre at prosjektet holder seg innenfor sine begrensninger.

4. Risikostyring: Å identifisere potensielle risikoer og utvikle strategier for å redusere dem hjelper prosjektteamet med proaktivt å håndtere usikkerhet og minimere deres innvirkning på prosjektets suksess.

5. Kommunikasjon og interessentstyring: Effektiv kommunikasjon og engasjement med interessenter, inkludert teammedlemmer, kunder og sponsorer, sikrer at alle er informert, involvert og støttende gjennom hele prosjektets livssyklus.

6. Kvalitetskontroll og testing: Regelmessige kvalitetskontroller, testing og valideringer bidrar til å sikre at prosjektleveransene oppfyller de nødvendige standardene og forventningene.

7. Endrebehandling: Prosjekter møter ofte endringer, så det er viktig å ha en prosess på plass for å håndtere disse endringene effektivt for å minimere forstyrrelser og opprettholde prosjektmomentum.

8. Overvåking og evaluering: Kontinuerlig overvåking av prosjektfremdrift og regelmessig evaluering av oppnådde resultater mot de fastsatte målene hjelper teamet med å identifisere forbedringsområder og gjøre nødvendige justeringer.

9. Ressurssterkt prosjektteam: Et tverrfaglig team med nødvendig kompetanse, kunnskap og erfaring er avgjørende for prosjektets suksess. Effektivt teamarbeid, samarbeid og lederskap fremmer et produktivt prosjektmiljø.

10. Tilstrekkelig budsjett og finansiering: Å sikre tilstrekkelig finansiering til å dekke alle prosjektutgifter er avgjørende for å forhindre ressursmangel og avbrudd.

11. Leverandøradministrasjon: Når du arbeider med eksterne leverandører eller kontraktører, er effektiv styring av disse relasjonene avgjørende for å unngå forsinkelser eller problemer med å levere prosjektleveranser.

12. Juridiske og overholdelseshensyn: Forståelse og overholdelse av relevante juridiske, regulatoriske og kontraktsmessige krav er avgjørende for å unngå juridiske fallgruver som kan påvirke prosjektets suksess.