? Enterprise Resource Planning and Supply Chain Management er to begrepene ofte brukes til stillingsbeskrivelser eller forretningsapplikasjoner, men ikke har noen definitive grenser . ERP er prosessen med å føre tilsyn med alle data av prosesser i en virksomhet , slik at utgangene fra en prosess for å bli inngangene til en annen. Feltet er spesielt opptatt av informasjonsflyten i selskapsregnskapet. CRM kan defineres som jakten på sourcing forsyninger , eller flyten av materialer fra leverandøren gjennom organisasjonen og ut til kunden. Uansett hvilken definisjon er valgt for disse to begrepene , de er uløselig knyttet sammen. Inventar

Et sentralt område som påvirker både SCM og ERP er beholdningen . Noen definisjoner utelukke lagerstyring fra SCM . Men kjøp av varer drevet av lagernivåer i organisasjonen . Inventar eierandeler i organisasjonen direkte innvirkning på kostnader og kostnader overvåking er en av de viktigste remits av ERP. Betalinger som kommer ut av ERP-systemer mandat til mottatte fakturaer fra leverandører. Leverandørfakturaen må kontrolleres mot den opprinnelige Innkjøpsordre som ble utstedt av SCM -systemet . Mottatte varer på lager systemet trenger å matche til både PO og leverandører faktura . Dette kalles "tre- veis matching " og er en standard funksjon i Accounts Department funksjon. Tre- veis matching krever koordinering mellom ERP og SCM -systemer.
Cost Overvåking

Kostnadskontroll er en funksjon av Accounts Department. Chief Financial Officer trenger tilgang til SCM system for å overvåke kostnadene av varer fordi ERP-systemet ikke gir nok informasjon på dette området . Knytte sammen data flyter av et SCM-system og et ERP-system gir tilgang til enhetlig data som kan konsolideres inn kostnadsstyring moduler i ERP -systemet .
Ledelsesstruktur

Accounts strukturen i general Ledger funksjon av ERP-systemer diktere hvordan organisasjonen overvåker sin kontantstrøm og forretningspraksis. Innkjøp kan bli sett på som en avdelings ansvar , eller det kan være sentralisert , krever avdelinger for å sende en " rekvisisjon " til innkjøpsavdelingen om levering av varer. Dette er et eksempel på hvordan en forvaltningsstrategi , implementert i ERP har direkte påvirkning på apparatet av SCM.
Behovsbehandling

salgstallene kommer ut av ERP -systemet er av direkte relevans til SCM team. Prognoser etterspørsel er en viktig rolle SCM fordi det gjør innkjøpere å forutsi krav når bestillingsvarer med lange leveringstider . Hvis leveringstider og etterspørsel kan være nøyaktig overvåket, kan lager sikkerhetsnivåer bli redusert . Dette reduserer beholdningen , noe som reduserer kostnader og forpliktelser .