1. Konkurranse fra Microsoft Office: Microsoft Office har vært industristandarden for kontorproduktivitet i flere tiår, med en enorm brukerbase og et omfattende utvalg av applikasjoner. OfficeZilla møtte en oppoverbakke kamp i forsøket på å konkurrere med Microsofts dominans i markedet.

2. Mangel på innovasjon: OfficeZilla tilbød ingen banebrytende innovasjoner som ville skille den fra Microsoft Office eller andre konkurrenter på markedet. Som et resultat klarte det ikke å tiltrekke seg et betydelig antall brukere.

3. Forretningsmodell: OfficeZilla tok i bruk en freemium-forretningsmodell, og tilbyr grunnleggende funksjoner gratis med muligheten til å kjøpe tilleggsfunksjoner som et abonnement. Imidlertid kan denne modellen ha vært uholdbar, siden det var vanskelig å overbevise brukere om å betale for premiumfunksjoner når lignende funksjonalitet kunne fås fra konkurrerende produkter gratis.

4. Markedsføring og merkevarebevissthet: OfficeZilla manglet markedsføringen og merkekjennskapen til Microsoft Office. Microsofts omfattende markedsføringstiltak, kombinert med dens lange historie og etablerte rykte i bransjen, gjorde det vanskelig for OfficeZilla å konkurrere på lik linje.

5. Tekniske problemer og brukeropplevelse: Noen brukere rapporterte at de hadde tekniske problemer med OfficeZilla, inkludert stabilitetsproblemer og feil. Dette kunne ha avskrekket potensielle brukere og forhindret programvaren i å få gjennomslag i markedet.