Strategiske informasjonssystemer (SIS) og operativsystemer er to typer informasjonssystemer som tjener forskjellige formål i en organisasjon. Her er en sammenligning mellom de to:

1. Formål:

- SIS: SIS er utviklet for å støtte langsiktig strategisk planlegging og beslutningstaking på de høyeste nivåene i en organisasjon. De gir ledere og ledere informasjon og analyser for å utvikle strategier, sette mål og ta informerte beslutninger som påvirker hele organisasjonen.

- Operasjonssystemer: Operasjonelle systemer støtter den daglige driften og transaksjonene til en organisasjon. De brukes av ansatte på ulike nivåer for å utføre sine spesifikke oppgaver og ansvar. Disse systemene fokuserer på effektivitet, produktivitet og nøyaktighet ved utførelse av rutinemessige forretningsprosesser.

2. Data:

- SIS: SIS henter data fra både interne og eksterne kilder. De integrerer informasjon fra ulike driftssystemer, samt eksterne data som bransjetrender, markedsforhold og konkurranseanalyser. Disse omfattende dataene hjelper beslutningstakere å forstå det bredere forretningslandskapet og ta velinformerte strategiske valg.

- Operasjonssystemer: Operasjonelle systemer behandler data på transaksjonsnivå relatert til den daglige driften av organisasjonen. Dette inkluderer data om salg, inventar, produksjon, kundeordrer, ansattes poster og mer.

3. Tidsramme:

- SIS: SIS fokuserer på langsiktig planlegging og beslutningstaking, ofte med en tidsramme på flere måneder eller år. De gir innsikt i fremtidige trender, muligheter og potensielle utfordringer for å hjelpe organisasjonen med å nå sine strategiske mål.

- Operasjonssystemer: Operasjonelle systemer omhandler kortsiktige, daglige aktiviteter og transaksjoner. De gir sanntidsinformasjon for å støtte umiddelbar beslutningstaking og smidig funksjon av forretningsprosesser.

4. Bruker:

- SIS: SIS brukes først og fremst av toppledere, ledere og strategiske planleggere i en organisasjon. Disse personene krever omfattende informasjon og analyser for å ta strategiske beslutninger som påvirker hele organisasjonen.

- Operasjonssystemer: Driftssystemer brukes av ansatte på alle nivåer, inkludert salg, kundeservice, produksjon, økonomi og mer. Disse systemene gir informasjonen og verktøyene som trengs for å utføre sine daglige oppgaver effektivt.

5. Beslutningsstøtte:

- SIS: SIS gir beslutningsstøtte for langsiktig planlegging, ressursallokering og strategiske initiativ. De hjelper organisasjoner med å identifisere muligheter, vurdere risikoer og ta informerte beslutninger som stemmer overens med deres overordnede forretningsmål.

- Operasjonssystemer: Operasjonelle systemer gir transaksjonsbehandling og sanntidsinformasjon for den daglige driften. De støtter beslutningstaking på operativt nivå for å sikre effektivitet og effektivitet i utførelsen av oppgaver.

6. Integrasjon:

- SIS: SIS integrerer ofte data fra flere driftssystemer og eksterne kilder for å gi et helhetlig syn på organisasjonen. Integrasjon muliggjør bedre beslutningstaking ved å gi en omfattende forståelse av ulike forretningsaspekter.

- Operasjonssystemer: Driftssystemer er vanligvis integrert innenfor en bestemt avdeling eller funksjonsområde i organisasjonen. De fokuserer på å effektivisere interne prosesser og optimalisere arbeidsflyter innenfor disse områdene.

Oppsummert er strategiske informasjonssystemer designet for å støtte langsiktig strategisk beslutningstaking, mens operasjonelle systemer fokuserer på å støtte den daglige driften og transaksjonene til en organisasjon. Begge systemene spiller viktige roller for å sikre suksessen og effektiviteten til en organisasjon, som hver tjener forskjellige formål og brukerbehov.