Begrenset fokus på sosiale og organisatoriske faktorer:
1. Sosiale interaksjoner og kultur :
Det tekniske synet legger vekt på den formelle strukturen og prosessene til organisasjoner, og overser ofte de uformelle interaksjonene, sosiale nettverkene og kulturelle aspektene som har betydelig innvirkning på informasjonssystemet.
2. Strukturell treghet og endring :
Det tekniske synet fanger kanskje ikke fullt ut hvordan eksisterende organisasjonsstrukturer og rutiner påvirker implementering og bruk av informasjonssystemer.
3. Kraftdynamikk :
Rollen til maktdynamikk og politikk i formingen av informasjonssystemsuksesser og -feil er ofte undervurdert i det tekniske synet.
Oversimplifisering av teknologiens innvirkning:
1. Utilsiktede konsekvenser:
Det tekniske synet kan overse potensielle negative konsekvenser av informasjonssystemer, som økt overvåking, tap av personvern eller utilsiktede skjevheter i beslutningsalgoritmer.
2. Teknologisk determinisme :
Det tekniske synet kan noen ganger innebære at teknologi er den primære driveren for organisasjonsendringer, og bagatelliserer rollen som menneskelig aktør, organisasjonskultur og eksterne miljøfaktorer.
Mangel på fleksibilitet og kontekstspesifikk forståelse :
1. Variabel adopsjon og bruk :
Det tekniske synet kan anta en enhetlig innvirkning av informasjonssystemer på tvers av ulike kontekster, og ignorerer variasjoner i hvordan individer og grupper tar i bruk og bruker teknologi basert på deres egne behov, preferanser og den spesifikke organisatoriske konteksten.
2. Ytre miljø og usikkerhet :
Det tekniske synet har en tendens til å fokusere på interne organisatoriske faktorer, men det kan ikke i tilstrekkelig grad adressere påvirkningen av eksterne faktorer, som markedsdynamikk og teknologiske endringer, som former informasjonssystempåvirkninger.
