Dette scenariet beskriver en funksjonell organisasjonsstruktur .

Her er grunnen:

* Funksjonsstruktur: I en funksjonell struktur er ansatte gruppert basert på deres kompetanse eller spesialisering. Dette gir mulighet for effektivitet og kompetanse innen hver avdeling. I ditt eksempel er et prosjektgruppe dannet for å utvikle et nytt produkt. Dette teamet trekker sannsynligvis fra forskjellige funksjonelle avdelinger som ingeniørvitenskap, markedsføring, design osv. Hvert medlem bringer sine spesialiserte ferdigheter til prosjektet.

Andre organisasjonsstrukturer:

* Divisjonsstruktur: Ansatte er gruppert basert på produktlinjer, kundetyper eller geografiske steder.

* Matrix Struktur: Ansatte rapporterer både til en funksjonsleder og en prosjektleder. Dette gir mer fleksibilitet og samarbeid på forskjellige funksjonsområder.

* Teambasert struktur: Hele organisasjonen er bygget rundt selvstyrte team som er ansvarlige for sitt eget arbeid.

Når det gjelder et datamaskinfirma som utvikler et nytt produkt, er en funksjonell struktur en vanlig og effektiv tilnærming.