Mange IT -selskaper drar nytte av outsourcet programvareutvikling, men de spesifikke selskapene og årsakene varierer avhengig av IT -selskapets størrelse, fokus og forretningsmodell. Her er noen eksempler:
Store IT -selskaper:
* Programvaregiganter: Bedrifter som Microsoft, Google og Amazon outsource ofte spesifikke komponenter eller funksjoner i programvareproduktene sine til mindre, spesialiserte utviklingsteam. Dette lar dem:
* Fokus på kjernekompetanse: Ved outsourcing kan de konsentrere seg om sine kjerneforretningsområder, som plattformutvikling eller produktinnovasjon.
* tilgang til spesialiserte ferdigheter: Outsourcing lar dem utnytte kompetanse innen nisjeteknologier eller spesifikke domener som de kanskje ikke har internt.
* Reduser utviklingskostnader: Outsourcing kan være mer kostnadseffektivt enn å bygge og vedlikeholde et stort internt utviklingsteam.
* Systemintegratorer: Bedrifter som IBM, Accenture og Capgemini outsource ofte programvareutvikling som en del av større IT -prosjekter. Dette lar dem:
* Utvid tjenestetilbud: Outsourcing lar dem tilby et bredere spekter av tjenester til sine kunder, inkludert tilpasset programvareutvikling.
* skala prosjektressurser: Outsourcing kan hjelpe dem raskt å skalere opp eller ned prosjektressurser basert på klientbehov.
* Reduser prosjektets tidslinjer: Outsourcing kan hjelpe dem med å oppfylle prosjektfrister ved å utnytte eksterne ressurser.
Mindre IT -selskaper:
* startups for programvare: Oppstart outsource programvareutvikling til:
* Start produktet raskere: Outsourcing lar dem bringe produktet sitt til markedet raskt uten overhead for å bygge et stort eget team.
* tilgangsopplevde utviklere: Outsourcing gir dem tilgang til erfarne utviklere som kan hjelpe dem med å bygge et produkt av høy kvalitet.
* Reduser startkostnadene: Outsourcing kan hjelpe dem med å spare utviklingskostnader i de tidlige stadiene av virksomheten.
* uavhengige programvareleverandører (ISVS): ISVs outsource ofte programvareutvikling til:
* Øk utviklingskapasiteten: Outsourcing lar dem ta på seg flere prosjekter og utvide tilbudene.
* Fokus på produktinnovasjon: Ved å outsourcing ikke-kjerneutviklingsoppgaver, kan de fokusere på å utvikle nye funksjoner og forbedre sine eksisterende produkter.
* Forbedre produktkvaliteten: Outsourcing kan hjelpe dem med å utnytte ekspertisen til spesialiserte utviklere for å forbedre kvaliteten og påliteligheten til programvaren deres.
Generelle fordeler:
* Reduserte utviklingskostnader: Outsourcing kan være betydelig billigere enn å bygge og vedlikeholde et eget utviklingsteam, spesielt for mindre selskaper.
* Raskere tid til markedet: Outsourcing lar selskaper lansere sine produkter eller tjenester raskere ved å utnytte ressursene til et eksternt utviklingsteam.
* tilgang til spesialiserte ferdigheter: Outsourcing kan gi tilgang til et bredere basseng med talent med spesialiserte ferdigheter, noe som kan være vanskelig eller dyrt å finne internt.
* Forbedret fleksibilitet og skalerbarhet: Outsourcing lar selskaper enkelt skalere sine utviklingsressurser opp eller ned basert på prosjektbehov.
* Redusert risiko: Outsourcing kan hjelpe selskaper med å dempe risikoen for forsinkelser i prosjektet eller feil ved å utnytte opplevelsen og kompetansen til et eksternt utviklingsteam.
Konklusjon:
Mens de spesifikke IT -selskapene som drar nytte av outsourcing av programvareutvikling varierer, er årsakene generelt konsistente. Bedrifter legger ofte ut for å redusere kostnadene, få tilgang til spesialiserte ferdigheter, akselerere tid til markedsføring og forbedre fleksibilitet og skalerbarhet. Så lenge selskaper nøye velger sine outsourcing -partnere og administrerer prosessen effektivt, kan outsourcing være en verdifull strategi for å oppnå forretningsmessige mål.