1. Kjerneprodukter
Dette er produktene som er avgjørende for Apples virksomhet og genererer mesteparten av inntektene. De inkluderer iPhone, iPad, Mac og Apple Watch. Disse produktene blir stadig oppdatert og forbedret, og de er grunnlaget for Apples økosystem.
2. Vekstprodukter
Dette er produkter som har potensial til å bli kjerneprodukter i fremtiden. De inkluderer Apple TV, HomePod og AirPods. Disse produktene er fortsatt i sine tidlige utviklingsstadier, men de har vist mye lovende.
3. Nisjeprodukter
Dette er produkter som appellerer til et spesifikt nisjemarked. De inkluderer iPod, Apple Pencil og Apple Leather Case. Disse produktene er ikke like viktige for Apples virksomhet som kjerneprodukter, men de genererer fortsatt en betydelig mengde inntekter.
4. Diversifiseringsprodukter
Dette er produkter som er helt uten slekt med Apples kjernevirksomhet. De inkluderer Beats by Dre-hodetelefonene, Apple-kortet og Apple Arcade-abonnementstjenesten. Disse produktene hjelper Apple med å diversifisere inntektsstrømmen og nå nye kunder.
De fire kvadrantene i Apple-produktmatrisen gir en klar oversikt over selskapets produktportefølje. Denne matrisen hjelper Apple med å identifisere styrker og svakheter, og til å ta informerte beslutninger om hvilke produkter de skal investere i.
Her er noen av fordelene med de fire kvadrantene epleproduktmatrisen:
* Det hjelper Apple med å identifisere sine kjerneprodukter. Dette er produktene som er essensielle for selskapets virksomhet og genererer størstedelen av inntektene. Apple må fokusere på disse produktene og sørge for at de hele tiden oppdateres og forbedres.
* Det hjelper Apple med å identifisere vekstmuligheter. Dette er produkter som har potensial til å bli kjerneprodukter i fremtiden. Apple må investere i disse produktene og hjelpe dem med å nå sitt fulle potensial.
* Det hjelper Apple med å minimere risikoen. Nisje- og diversifiseringsprodukter er ikke like viktige for Apples virksomhet som kjerneprodukter, men de genererer fortsatt en betydelig mengde inntekter. Apple må være klar over risikoen forbundet med disse produktene og sørge for at de ikke overinvesterer i dem.
* Det hjelper Apple med å ta informerte beslutninger om produktutvikling. Apple-produktmatrisen med fire kvadranter gir Apple en klar oversikt over produktporteføljen og mulighetene og risikoene knyttet til hvert produkt. Denne informasjonen kan brukes til å ta informerte beslutninger om hvilke produkter som skal investeres i og hvordan ressurser skal fordeles.
