Apple har en lang historie med å forstyrre eksisterende markeder og skape nye. Her er noen av de mest forstyrrende produktene deres:

Forstyrrelse av eksisterende markeder:

* Apple II (1977): Denne personlige datamaskinen brakte datakraft til massene, demokratiserende teknologien og forstyrret dominansen av mainframe -datamaskiner.

* Macintosh (1984): Med sitt grafiske brukergrensesnitt og mus, gjorde Macintosh datamaskiner mer brukervennlige og tilgjengelige, og utfordret kommandolinjegrensesnittet til IBM-kompatible PC-er.

* iPod (2001): IPod revolusjonerte måten vi lytter til musikk på. Den elegante designen, brukervennlige grensesnittet og integrasjonen med iTunes gjorde det til den dominerende bærbare musikkspilleren, og forstyrret CD-spilleren og Walkman-markedet.

* iPhone (2007): IPhone kombinerte en mobiltelefon, nettleser og iPod til en enhet, og skapte smarttelefonmarkedet slik vi kjenner det. Det forstyrret mobiltelefonindustrien fullstendig, og gjorde tradisjonelle mobiltelefoner foreldet.

* iPad (2010): IPad opprettet nettbrettmarkedet, og tilbyr en ny måte å konsumere innhold og samhandle med teknologi. Selv om det ikke erstattet bærbare datamaskiner, forstyrret det det bærbare markedet og tvangsprodusenter til å tilpasse seg.

Opprette nye markeder:

* App Store (2008): App Store opprettet et nytt marked for mobile applikasjoner, slik at utviklere kan nå et massivt publikum og grunnleggende endret hvordan vi samhandler med telefonene våre.

* Apple Watch (2015): Mens smartwatch -markedet eksisterte før Apple Watch, legitimerte og populariserte Apples oppføring og populariserte kategorien, og skapte et nytt marked for bærbar teknologi.

* AirPods (2016): AirPods populariserte og normaliserte virkelig trådløse ørepropper. De ble raskt allestedsnærværende og skapte et massivt marked for trådløst lydtilbehør.

Utover spesifikke produkter kan Apples forstyrrende innflytelse også sees i:

* Fokus på design: Apple understreker konsekvent design, noe som gjør teknologien mer estetisk behagelig og brukervennlig.

* Integrert økosystem: Apple skaper en sømløs opplevelse på tvers av enhetene og tjenestene sine, noe som har ført til sterk kundelojalitet.

* merkevarekraft: Apple har dyrket et sterkt merkebilde assosiert med innovasjon, kvalitet og stil.

Det er viktig å merke seg at "forstyrrelse" ikke alltid tilsvarer umiddelbar eller total markedsdominans. Apples produkter har imidlertid konsekvent tvunget konkurrenter til å tilpasse seg, innovere og ofte spille innhenting, for alltid å endre det teknologiske landskapet.