Java-fri BankID lansert

digi.no kunne våren 2013 melde at BankID hadde startet arbeidet med å hive ut Java fra tjenesten. Siden har svært mange ventet på den nye Java-frie BankID 2.0.

Løsningen blir i dag lansert. Det er Postens digitale postkasse, Digipost, som får æren av å være først ute.

Dermed tok de også innersvingen på bankene, som jo eier BankID, som ennå ikke har rukket å legge om for å unngå kravet om at kundene må installere den uglesette Java-klienten.

«Problemfri»
Det er i samarbeid med Signicat, leverandør av elektronisk identitetshåndtering at Digipost nå tilbyr det de kaller en Java-problemfri brukeropplevelse, både på smarttelefoner, nettbrett og pc.

Løsningen er i produksjon og Digipost støtter nå BankID 2.0 for registrering av nye brukere og åpning av brev i den digitale postkassen. Digipost er en av bare to aktører som også får tilby digital postkasse til norske innbyggere etter å ha vunnet kontrakt med Staten.

– Java-fri BankID 2.0 er viktig for oss rett og slett fordi vi er tjent med at kundene våre igjen kan tilby en god brukeropplevelse til sine kunder. At løsningene faktisk blir brukt. Signicat har en abonnementmodell hvor mesteparten av inntektene kommer fra transaksjoner. Vi er helt avhengig av å ha løsninger som faktisk blir brukt, sier Arne Vidar Haug til digi.no.

Verdt å feire med bobler i glasset
Haug, som er leder for forretningsutvikling i Signicat, mener det er en merkedag.

– I dag er det verdt å riste i Champagnen. Dette blir bra for brukerstedene og ikke minst kundene deres. Det vil også merkes tydelig hos de mange supportsentrene. Særlig 1. linjesupport hos kundene har slitt (med den gamle BankID-løsningen, red.anm.). Mange av henvendelsene har jo dreid seg nettopp om Java, sier han.

Årsaken til at de, og ikke bankene, kom først på banen nå, mener han ligger i at de er en renskåret leverandør av identitetshåndtering. De driver ikke med noe annet, i motsetning til banknæringen med IT-avdelinger som må sjonglere mange andre oppgaver i tillegg.

– Vi har vært med på dette prosjektet som partnere av BankID siden starten, hele tiden med tett dialog rundt fremtidens løsninger, sier Haug.

Thomas Mathisen som er direktør for Digipost sier i en pressemelding at de er stolte over å være først ute, også foran bankene.

– Digiposts kunder skal møte digitale løsninger av topp klasse. Rask, effektiv og problemfri opprettelse og tilgang til sin egen postkasse på nett tas som en selvfølge. For at vi skal fremstå som attraktive, moderne og fremtidsrettet er det viktig at teknologien ikke skaper hindringer. Det var en utfordring med Java-basert BankID. Det var derfor naturlig for oss å være tidlig ute med å ta i bruk BankID 2.0 uten Java, sier Mathisen.

Snart også i bankene
I sommer ble det kjent at BankID 2.0 uten Java var blitt en tanke forsinket, men det ble da forespeilet lansering mot slutten av september, en måned senere en planlagt, for å kvalitetssikre den nye løsningen.

Ifølge NTB den gangen vil det fortsatt kunne gå en periode før bank-kunder får prøve nye BankID. DNB signaliserte at de vil bruke ytterligere to-tre måneder før lansering. Danske Bank har sagt at deres kunder får løsningen i fjerde kvartal, mens både Nordea og Sparebank1 har signalisert en gang i oktober som lanseringstidspunkt.

Java-fri signatur med BankID

Digipost kom først i mål som tilbyder av BankID 2.0, den etterlengtede oppgraderingen av identitetsløsningen uten krav til Java-klient.

Senere i høst kommer bankene etter. Dermed blir det mulig for alle å logge inn i nettbanken uten spesiell krav til programvare.

Men BankID blir ikke bare brukt til innlogging. Det er flere som i dag jubler over løsningens nye beskaffenhet.

Dette er en merkedag også for programvarehuset Maestro med 25 ansatte på Skøyen i Oslo. De leverer systemer for årsoppgjør til et par tusen norske kunder som jobber innen økonomi.

Fra i dag er også de klare med Java-frie BankID 2.0 for såkalt avansert elektronisk signatur gjennom produktet Signant, opplyser selskapet til digi.no.

Denne gir den sterkeste formen for juridisk bindende e-signatur i Norge med identifisering på sikkerhetsnivå 4. Løsningen produserer PDF-filer og gjør det mulig å signere avtaler og dokumenter enten med BankID eller Buypass.

– iOS 8 krasjer mer enn iOS 7

Apples nyeste operativsystem for mobiler og nettbrett ble lansert forrige uke, og etter bare seks dager ble det meldt at nesten 50 prosent av støttede enheter er allerede oppdatert.

Det som er litt mer problematisk er imidlertid at iOS 8 ikke fremstår som like stabilt til enhver tid.

Selskapet Crittercism, som måler ytelsen på mobile applikasjoner, mener at krasjraten på iOS 8 er hele 78 prosent høyere enn på iOS 7 (via Zdnet)

«Krasjsnittet» på tvers av enheter som kjører den nye versjonen er 3,56 prosent, ifølge Crittercism, og de eldste enhetene er mest utsatt. Snittet på iPhone-modellene 4, 4s, 5 og 5s er på 3,57 prosent, mens iPhone 6 og 6 Plus krasjer sjeldnere. iPhone 6 har et snitt på 2,63 prosent, mens Plus har snitt på 2,11 prosent.

Dette er uansett en god del høyere enn krasjsnittet på iOS 7 – som ifølge Crittercism ligger på 2 prosent.

Det kan være flere grunner til at operativsystemet fremstår som mer ustabilt – det er selvsagt rykende ferskt, mange applikasjoner er enda ikke oppdatert til å støtte det, og det er alltid tidlige feil som kryper frem.

Det kan også være en god grunn for IT-avdelingene til å avvente med å oppdatere de ansattes telefoner til iOS 8, skriver Zdnet, da stabiliteten ikke nødvendigvis er sikret enda.

iOS 8-brukere har meldt om en del øvrige problemer, blant annet ustabil Wi-Fi-tilkobling. I skrivende stund er det uklart når den første oppdaterte versjonen av iOS 8 vil rulles ut, men slikt pleier tradisjonelt ikke å ta lang tid.

Økende skepsis til Facebook

Det er mange faktorer som har hatt betydning for Facebooks suksess, men en svært viktig bidragsyter har vært alle nettstedene som inkluderer Facebooks «Liker»-knapper og andre widgets på sine egne websider. Ikke bare sørger dette for at mer innhold deles i Facebook, noe som jo er målet til de andre nettstedene. Men det gjør også at Facebook kan samle inn enda mer informasjon om atferden og interessene til selskapets egne brukere.

Fram til nylig har Facebook angivelig ikke brukt denne informasjonen til noe konkret, men ifølge Wall Street Journal endret dette seg for omtrent tre måneder siden. Da begynte selskapet å bygge mer detaljerte brukerprofiler basert på denne eksterne datainnsamlingen. Hensikten er blant annet å tilby annonseplasser som er bedre rettet mot den enkelte bruker.

Ifølge den amerikanske avisen har dette fått en del nettbutikker, annonsører og innholdsutgivere til å bli mer skeptiske til å ha Facebook-innhold på sine egne sider.

Dersom en person hyppig besøker nettstedet til for eksempel en møbelbutikk, vil Facebook fange opp dette og gi møbelbutikkens konkurrenter muligheten til å vise annonser til akkurat denne brukeren, basert på hvilke sider brukeren har besøkt hos møbelbutikken.

Dette har allerede fått en del virksomheter til å gjøre endringer på nettstedene sine, slik at de sender mindre data til Facebook.

Bekymring
– Endringen har skremt alle og med god grunn, sier Vivek Vaidya i selskapet Krux Digital til Wall Street Journal. Selskapet hans bistår store, nettbaserte medieselskaper med administrasjon av data. Ifølge Vaidya forteller mange av klientene til selskapet at de er mer eller mindre bekymret for denne utviklingen.

Facebook er på ingen måte alene om å spore brukere på tvers av nettsteder. Google er et annet velkjent eksempel. Men ifølge Wall Street Journal er Facebook mer skremmende for nettstedene fordi selskapet (i større grad) kjenner brukernes virkelige identitet.

En talsperson for Facebook sier til Wall Street Journal at selskapet ennå ikke har begynt å bruke dataene fra andre nettsteder. På det tidspunktet Facebook begynner med dette, vil nettsteder kunne melde seg ut systemet. Konsekvensen er at det delte innholdet deres sjeldnere vil bli synlig for andre Facebook-brukere.

– Ikke verdt det
John Strabley er strategidirektør i selskapet Quaero, som også bistår store medieselskaper, som ESPN og MSNBC, med å administrere data selskapene samler inn på nettet. Han sier til Wall Street Journal at hans klienter egentlig ikke ønsker å dele disse dataene med Facebook, men at de samtidig ikke vil miste trafikk som genereres fordi deres innhold deles på Facebook.

Strabley mener at resultatet av dette er at annonsekroner som kunne ha gått til disse innholdsleverandørene, i stedet tilfaller Facebook.

– Utgivere på nettet deler hele sitt publikum med Facebook, og hva får de igjen for det? Jeg kan i stor grad garantere at det utgiverne får igjen for dette, ikke er verdt det, sier han.

I løpet av det siste året eller så har Facebook også gjort mye av det delte innholdet mindre synlig i nyhetstrømmene. Ofte dukker det ikke opp før ganske mange liker det, eventuelt at innholdsleverandøren betaler for økt synlighet.

Snart takeoff for Facebook sine droner

Både Google og Facebook har store planer om å begynne å levere internett med bredbåndshastighet fra førerløse droner. Meningen med disse prosjektene er å tilby nett-tilgang først til land som er mindre utviklet, og så forhåpentligvis til hele verden.

Prosjektene er svært dyre, svært ambisiøse og svært fremtidsrettede. De er også veldig spennende.

Nå snakker Facebook litt mer om hva de planlegger.

Magasinet Wired har hørt på Yael Maguire, sjefen for Facebooks Connectivity Lab, som ble etablert tidligere i år. Maguire presiserer én ting: Det blir ikke enkelt å få droneprosjektet deres på vingene.

Blant utfordringene er både teknologi og lovgivning. Dronene som skal levere internett til grisgrendte strøk må fly svært høyt, høyere enn all slags vær og all kommersiell trafikk. Det betyr fra 60.000 til 90.000 fot, mye høyere enn vanlige fly.

Dette luftrommet er i utgangspunktet ikke regulert, og siden slike droner vil befinne seg i luften måneder eller år om gangen, vil det mest sannsynlig innebære opprettelse av helt nye regler for denne typen trafikk. Konkret lovgivning i slike høyder eksisterer kun for satellitter.

Et annet poeng er også at det finnes regler som sier at individuelle droner må til enhver tid ha en menneskelig operatør på bakken. Dette fremstår også som urealistisk når Facebooks droner skal altså fly opptil flere år om gangen. Facebook ønsker at det skal være mulig for én person å kontrollere flere titalls eller til og med hundre droner.

Når det er sagt, Facebook og Connectivity Lab begynner å bli klare til å rulle ut testing av dronene, og det skal settes i gang til neste år. Det er ikke helt avklart hvor det skal skje, men selskapet har utpekt 21 lokasjoner der nettet skal leveres via dronene – disse lokasjonene finnes i Asia, Afrika og Latin-Amerika. Det ventes at det vil ta ytterligere noen år før teknologien fungerer.

Teknologien krever også partnere på bakken, enten det er regjeringer eller private aktører, som vil faktisk drifte funksjonaliteten, da Facebook ikke vil tilby det selv.

Mye gjenstår altså, men det er spennende å se at de ambisiøse planene faktisk begynner å ta form.

Enda et Chromecast-alternativ fra Microsoft

Microsoft kunngjorde i går at selskapet denne høsten vil komme med produktet Microsoft Wireless Display Adapter, en USB Power Delivery-drevet enhet som kan vise innhold fra enheter med støtte for Miracast på skjermer med HDMI-inngang. Enheten er formet som en minnepinne med HDMI-plugg og USB-kabel.

Dersom dette høres kjent ut, er det ikke så rart. Microsoft Mobile, altså den delen av Nokia som Microsoft har kjøpt opp, avduket en lignende enhet for bare noen få uker siden. Den nye enheten lanseres derimot av moderselskapet.

Forskjellene på de to enhetene er at Microsoft Mobiles HD-10-enhet bruker NFC i forbindelse med paringen med kildeenheten, at den er større og at den koster 79 dollar, mens Wireless Display Adapter vil koste 60 dollar.

Blant enhetene som kan overføre skjermbilder trådløst til Wireless Display Adapter, er pc-er og brett med Windows 8.1, Windows Phone 8.1-baserte enheter og Android-enheter med Miracast-støtte og versjon 4.2.1 eller nyere av operativsystemet.

Alle slike produkter sammenlignes nå mot Google Chromecast, som i USA selges for 35 dollar – vanligvis 290 kroner i Norge. Selv om enhetene har noe felles funksjonalitet, er det også betydelige forskjeller.

Fordelen med Wireless Display Adapter er at den kan overføre skjermbildet til både Windows-baserte pc-er og mobile enheter, i tillegg til Android-enheter. Den krever ikke internett-tilgang eller noen spesiell app for å brukes. Den kan for eksempel fungere som en trådløs tilkobling mellom en pc og en projektor.

Med Chromecast kan man overføre innholdet fra kompatible apper til Android eller iOS, samt innholdet i faner i Chrome. Så snart avspillingen har startet, kan brukeren benytte pc-en eller den mobile enheten til andre oppgaver, uten at dette påvirker avspillingen. Selve datanedlastingen og avspillingen gjøres nemlig i Chromecast-enheten, mens brukerenheten bare brukes som en slags fjernkontroll.

En stund etter lanseringen ble det også blitt mulig å overføre hele skjermen til nyere Android-enheter, uavhengig av hvilken app som benyttes.

Det finnes også en rekke andre produkter på markedet med lignende eller overlappende funksjonalitet som disse enhetene.

Exit Europa

Det var glissent med pc-nyheter fra Samsung under teknologimessen IFA i Berlin i begynnelsen av måneden, og nå vet vi hvorfor.

Som digi.no skrev noen uker tilbake har Samsung valgt å trekke seg ut av pc-markedet i Norden. De slutter å selge både bærbare pc-er og Chromebook.

Beslutningen gjelder både bedriftsmarkedet og forbrukersegmentet. Dette kom som en overraskelse blant annet hos Elkjøp Norden, som ikke var informert. Butikkjeden fortalte at Samsung har levert eksklusive produkter som har vært meget populære.

Men selskapet gir ikke bare opp Norden i denne produktkategorien.

Den sørkoreanske teknologigiganten trekker nå pc-ene sine fra hele det europeiske markedet, melder PC Advisor denne uken.

Uttalelsene fra Samsung er nøyaktig de samme nå, som da digi.no skrev om Norden-exiten:

– Vi er et selskap som alltid forsøker å tilpasse oss raskt etter brukernes behov og krav i markedet. Med dette som grunn har vi besluttet å avslutte salget av bærbare pc-er, inklusiv Chromebook. Dette gjelder spesifikt for denne regionen, og reflekterer ikke nødvendigvis forholdene i andre markeder.

Med maskiner som Ativ Book 9 har selskapet solgt det mange oppfatter som det reneste snadder, bærbare pc-er som er overøst med terningkast 6 av anmelderkorpset. At produktene, ifølge blant annet Elkjøp, også har vært «meget populære» gjør nedleggelsen desto mer oppsiktsvekkende.

For det er kjent at pc-segmentet er preget av svært hard konkurranse og syltynne marginer for produsentene. Samsung er heller ikke den første som gir opp pc-markedet i Europa.

I februar kom meldingen at også Sony slutter å produsere pc-er. PC-markedet hadde da falt i syv kvartaler på rad.

Senest i går skrev digi.no at også Toshiba merker presset, og skal gi opp deler av pc-markedet. Her er imidlertid foreløpig sparsomt med detaljer. Det meldes at Toshiba ønsker å trekke seg fra pc-forbrukersegementet og si opp 900 ansatte i prosessen. Hvilke modeller som forsvinner og hvilke markeder de velger å gi opp er ennå ikke klart.

Kultur i lomma? Ja takk!

Når var du sist på museum, på kunstutstilling eller hørte på et historisk foredrag? Er svaret på dette «lenge siden», så er du ikke alene. 

Forskere på Sintef tror imidlertid at den nye app-teknologien kan være med på å endre kulturvanene våre. Iallfall var responsen bra da forsker Jacqueline Floch nylig møtte folk på stand under Forskningsdagene. 

– Vi ble godt besøkt av nysgjerrige unger, eldre og familier som ville se og høre mer om appen «Stedr», forteller hun.

Stedr gir deg spennende historier om kulturminner i din egen by – rett i bukselomma. Den gjør det også mulig for deg og meg å laste opp egne historier knyttet til kultur, arkitektur, historie og musik, og er utviklet av Sintef i samarbeid med studenter ved NTNU.

Dele egne historier

De som besøkte standen, fikk også delta som forskningsobjekter selv, gjennom å dele sine digitale vaner med forskerne.

– Vi snakket med flere eldre som syntes at det var artig å få frem fortellingene, og noen hadde selv mye å fortelle, sier IKT-forskeren som har ansvaret for utviklingen.

Appen er utviklet i EU-prosjektet Tag Cloud, som blant annet jobber med persontilpasset formidling på kulturfronten (se faktaboks).

I EU mener beslutningstakerne at kulturarven burde engasjere flere enn den gjør i dag. De ønsker en politikk som skal få flere oppmerksomme på arven sin. Tanken bak prosjektet er at det både skal skape samhold og øke evnen til å forstå hverandre, forklarer Floch.

Etter hvert skal appen også komme opp med forslag til brukeren, i likhet med løsninger som nå finnes på Amazon.

Mobilen – vår nye kroppsdel

– Vi ser at kulturminner og historier om egen by engasjerer – også de yngste, særlig når historiene er tilgjengelige gjennom en app på telefonen, sier forskeren. 

Og det er kanskje ikke så rart. Ifølge Medienorge, som innhenter data om mediebruken i Norge, har tre av fire nordmenn en smarttelefon, og seks av ti har et nettbrett.

– Vi bruker telefonen til å surfe på alt fra nyheter til kinoforestillinger. Det er blitt en naturlig del av oss. Det gjør at en app har potensial til å bli en svært stor kanal for persontilpasset kulturformidling, mener Floch.

Appen er knyttet opp mot utallige fortellinger om alt fra historie til kunst, arkitektur, musikk og mye mer. Og fortellingene handler like mye om nåtida som om fortida. Men det som kanskje engasjerer ungdom like mye, er at de selv kan bidra gjennom å laste opp egne bidrag:

– Vi viser at det er mange måter å fortelle på – man kan skrive en tekst eller lage en video. Eller bare ta et bilde av noe som man opplever, eller gjøre et lydopptak, sier Floch.

– Stedr-appen henter fortellinger fra Digitalt fortalt, bilder fra Instagram og lyd fra SoundCloud. Etterhvert kan vi utvide med å hente innhold fra andre plattformer. For eksempel kunne vi hentet historiske bilder fra Digitalt Museum, forklarer forskeren.

Hvor ligger Floridakysten – i Trondheim?

Under Forskningsdagene gjennomførte forskerne gjennomførte også kultur-quizen Hva vet du om byen din. Dette var et ledd i arbeidet med å integrere en quiz i selve appen.

– Vi så at dette engasjerte veldig både hos barn og voksne, og ikke minst familier sammen. Derfor tror vi at en quiz er en god idé som vi må få inn i løsningen, sier Floch.

Og at det finnes spennende, men kanskje hemmelige, historier som kan begeistre og fascinere, er det mange eksempler på:

– Se bare her, sier Flock, og tar fram mobilen, åpner appen og viser fram svaret på spørsmålet: 

– Det som ble kalt Floridakysten på folkemunne, var en flott hvit sandstrand som lå der den tyskbygde bunkeren Dora ligger i dag.

Kobler på musikk og konserter

– Men alt må ikke handle om fortid: Nåtiden er også interessant. Å koble til fortellinger relatert til musikk eller konserter, er også mulig.

Appen kommuniserer for eksempel med SoundCloud, forteller Floch, som henter fram en lydfil hun selv lastet opp da 8000 korpsmusikanter spilte den uoffisielle bysangen Nidelven Stille og vakker du er midt i Trondheim i sommer.

– Er ikke det kult? Det er ikke hver dag man kan høre 8000 mennesker spille en sang samtidig – og live, sier forskeren med et bredt smil.

Det kan hende at søndagsturen ikke lenger blir den samme.

Personer som ønsker å bidra som testpiloter, kan melde seg via appens bloggside.

KORT OM HAGEKRYP: Sommerfugl på epleslang

Rognebærmøllen, kanskje best kjent som «mark i eplet», har vært det verste skadedyret på eple her i landet siden slutten av 1890-årene, og er fremdeles en svært plagsom gjest i eplehagen.

Den finnes over hele Norge der det vokser rogn – fra fjord til fjell og fra sør til nord.

Heldigvis angriper den ikke like sterkt hvert år; den liker nemlig rogn bedre enn epler. Derfor er det bare når det er lite rognebær at det blir kraftige angrep av rognebærmøllen.

Men da kan disse epletjuvene til gjengjeld ødelegge store deler av eplene i hagen.

Nødløsning

Denne møllen har fått navnet sitt fordi den først og fremst lever av rognebær. Siden den har så stor preferanse for rogn, kan møllen fly tvers gjennom en hage uten å ense eplene på leting etter rogn.

Men noen år angriper den eplene som en nødløsning, fordi det ikke er nok rognebær å legge egg på.

– Livssyklusen til rognebærmøllen er svært godt synkronisert med rognas utvikling, sier insektforsker Nina Svae Johansen fra Bioforsk Plantehelse.

De overvintrer som puppe i en kokong i jorda i nærheten av rogna de levde på sommeren i forveien. I mai–juni klekkes de voksne møllene fra puppene. Hunnene slipper ut et duftstoff som virker tiltrekkende på hannene, og svermingen er i gang.

– Disse sommerfuglene er noen ordentlige morgenfugler; paringen foregår cirka mellom klokka tre og sju om morgenen. Svermingen foregår antakelig bare på rogn og holder på utover i juni, forteller Svae Johansen.

Etter paring legger hunnene egg utenpå rognebærene, gjerne under restene av kronbladene ytterst på bæret. Er det nok rognebær, legger de alle eggene sine på rogn. Hvis ikke, leter hunnene opp epletrær og legger egg på eplekarten.

Gnager ganger

Straks etter at larvene er ute fra eggene, gnager de seg inn i rognebærene eller eplene, hvor de lever av fruktkjøtt og frø.

– Larvene gnager seg gjennom eplet for å komme inn til kjernehuset og etterlater seg lysebrune ganger i eplekjøttet på kryss og tvers. Når det er sterke angrep, kan eplene bli fulle av slike ganger.

– De blir uappetittlige og mister holdbarheten. Men angrepne epler kan brukes til eplemos eller most dersom du ikke er for kresen, sier Svae Johansen.

Eplevikler og liten fruktvikler er andre sommerfugler som også gnager ganger inne i eplene, men de lager grovere ganger i eplekjøttet enn rognebærmøllen.

Eple er imidlertid ingen god vert for rognebærmøllen. De larvene som har levd på eple, har svært dårlig overlevelse – enten dør de inne i eplene eller så dør de fordi de gnager seg ut før de er ferdig utviklet.

Dette betyr at populasjonen av rognebærmøll blir kraftig redusert etter et år med lite rognebær.

Ødelegg rognebærene

Siden rognebærmøllen ikke kan fullføre livssyklusen på eple, vil populasjonen av møll holdes nede hvis du fjerner og ødelegger alle bærene på rognetrærne i hagen.

Dette må gjøres etter at rognebærmøllen har lagt egg på rognebæra, men før larvene er ferdig utviklet og har forlatt bærene. Dette må gjentas hvert år hvis det skal ha varig effekt.

– Få gjerne med naboene på tiltaket! Metoden hindrer imidlertid ikke rognebærmøll å fly inn i hagen fra omgivelsene, men vil kunne ha effekt i riktig retning over tid dersom det ikke er for mye rogn rett i nærheten, legger insektforskeren til.

Hun sier gjentatt sprøyting med rybs- eller rapsolje på eplekarten i den perioden rognebærmøllen legger egg, også kan prøves, men påpeker at forsøk har gitt variabel effekt.

Et annet tips er å legge til rette for naturlige fiender:

– Blomstrende planter i frukthagen trekker til seg snylteveps. Et dekke av kompost under trærne vil sannsynligvis øke mengden bakkelevende rovinsekter som for eksempel løpebiller. Disse kan kanskje spise noen av larvene som slipper seg ned fra treet, sier Svae Johansen.

Avlingstapet kan også bli redusert hvis du tynner ut kart med larveskade – se etter inngangshullene til larvene. Ved å gjøre dette flere ganger utover sommeren, får du fjernet de dårlige eplene som konkurrerer med de uskadde eplene om næringen.

De eplene som blir igjen, blir da større. Det skal være minst fem centimeter mellom hvert eple for at de skal bli velutviklet.

Det finnes ingen kjemiske plantevernmidler som kan brukes mot rognebærmøll i privathager.

Varsling om rognebærmøll

Det er utviklet et nasjonalt varslingssystem for rognebærmøll som gir lokale prognoser for angrepsstyrke og varsler om riktig bekjempelsestidspunkt – VIPS (Varsling innen planteskadegjørere).

Systemet regner ut sannsynligheten for skade i eple ut fra rognebærmøllens livssyklus, temperaturen i vekstsesongen, hvor stor andel av rognebærmøll-larvene som er parasittert og hvor mye rognebær det er.

Tester feller

En syntetisk variant av noen av rognas duftstoffkomponenter som er spesielt tiltrekkende på rognebærmøllhunner, er utviklet, og prøves nå ut i spesielle limfeller som henges opp i trærne.

– Hensikten med fellene er å påvise når rognebærmøllet svermer og å trekke hunnene ut av eplehagen og fange dem i limet. Foreløpige forsøk lover godt, og det blir spennende å se om dette kan bli et alternativ både for profesjonell epledyrking og for privathager, sier Svae Johansen.

Lederen må lytte for å beholde makten

Det å ha makt i seg selv, er ikke nok. En ny studie kan ha avdekket det skjulte bindeleddet som sikrer effektiv ledelse.  

Mektige ledere som ikke klarer å lytte ordentlig og ta andres syn på saken med i betraktning, har en langt større tilbøyelighet til å forkludre saker og samtaler. De risikerer rett og slett å miste innflytelse i egen organisasjon, viser en ny studie fra Columbia Business School.

Også i Norge har forskning vist hvordan ydmyke ledere som er kritiske til sin egen lederstil, lykkes best.

Klarer å se saken fra andres synspunkt

Studien viser også at mektige administrerende direktører, politikere og militære sjefer som har en sterkt forestillingsevne og klarer å se verden fra andres synspunkt, produserer bedre resultater. Studien ble nylig publisert i Social Psychological and Personality Science.

Ledere som ikke klarer å ta hensyn til sine målgruppers perspektiv, er derimot dømt til å mislykkes, ifølge studien.

– Effektiv ledelse er som en vellykket biltur. For å komme fram til nye steder, trenger du gass og akselerasjonkraft. Dette kan oversettes til gjennomføringskraft i organisasjonspsykologien, ifølge en av forskerne. 

Men du trenger også en som er god med rattet, slik at du ikke krasjer i full fart bortover motorveien. Å ha evne til å se ting i perspektiv, er dette rattet, rent psykologisk. Det sier Adam Galinsky, professor i Business Management ved Columbia Business School. 

Når du forankrer for tungt på ditt eget perspektiv, og ikke tar hensyn til de synspunkter andre har, er du dømt til å krasje, mener han. 

Tidligere norsk forskning konkluderer med at støttende ledelse gir økt lønnsomhet. 

Oppleves mer rettferdige

I en serie studier uforsket Galinsky hvordan ulike ledere i maktposisjoner kan ha nytte av å ta ansattes perspektiv. Galinskys forskning fant at:

  • Makt reduserer perspektiv-blikket: Selv om makten driver ledere mot sine mål, fører det å ha for mye fokus på sitt eget ståsted, til at man justerer kursen i for liten grad til andres ståsted.
     
  • Å ha perspektiv er ikke nok: Mennesker med tilbøyelighet til å fokusere på hva andre tenker, har en tendens til å være effektive navigatører i sin sosiale verden. Men de mangler ofte nødvendig innflytelse for å hevde seg og gjøre endringer.
     
  • Makt pluss perspektiv = en effektiv leder: Når personer både har makt og er gode til å se ting i perspektiv, har de for det første en tendens til å håndtere vanskelige situasjoner mer vellykket. Dermed oppnår de også større respekt og oppleves som rettferdige. For det andre praktiserer de oftere informasjonsdeling, noe som hjelper grupper til å ta gode beslutninger når de står overfor komplekse problemer. 

Galinsky fant at det å kombinere makt og perspektiv, har synergieffekter, det vil si mer effekt samlet enn hvert tiltak hver for seg. I dette tilfellet førte det til et bedre utfall enn det hver enkelt ville oppnådd på egen hånd.

Han gjennomførte flere eksperimenter sammen med sine kolleger i organisasjonspsykologi ved University of Iowa, Universtitetet i Groningen i Nederland og NYU Stern School of Business.

Respektert ved nedbemanning 

De to første forsøkene gjaldt en tenkt nedbemanningssituasjon. Forsøkspersonene var studenter som skulle forestille seg at de var ansatt. Forskerne testet hvordan de ansatte følte seg håndtert. 

Forskerne fant at det bare var når person både hadde makt og hadde perspektiv på problemet, at de følte seg behandlet med større respekt.

Forskerne delte opp deltakerne i roller som sjef og ansatt. Halvparten ble så bedt om å vurdere perspektivet til sin partner. De skulle så ta beslutning som krevde at begge parter delte informasjon og arbeidet sammen for å løse et problem.

Forskerne fant at når makten ble kombinert med å se på saken i perspektiv når du skal foreta en kompleks beslutning, var deltakerne i stand til å oppdage den optimale løsningen på problemet.

Referanse: 

Adam D. Galinsky m. fl.: Acceleration With Steering: The Synergistic Benefits of Combining Power and Perspective-Taking. Social Psychological and Personality Science august 2014.