Watson lærer seg japansk

IBM kunngjorde i går en avtale med japanske SoftBank Telecom om å tilpasse den kognitive datasystemet Watson til det japanske markedet. SoftBank tilbyr telekommunikasjonstjenester til mer enn 100 millioner abonnenter globalt.

Målet ved alliansen er å gjøre nye Watson-baserte applikasjoner og tjenester tilgjengelige i Japan, ved å etablere et lokalt, men bredt økosystem av partnere, foretakseiere og utviklere som vil bruke Watson på nye og innovative måter.

– Alliansen med SoftBank, en bransjepioner, vil bringe nye Watson-egenskaper til organisasjoner i én av de mest innovative delene av verden, sier Mike Rhodin, senior visepresident i IBM Watson Group, i en pressemelding.

For å oppnå dette, er IBM nå i ferd med å lære Watson å snakke og tenke på japansk. Ifølge selskapet er japansk blant de språkene som det er vanskeligst for en datamaskin å forholde seg til, på grunn av skriftspråket kanji, hvor tegnene er meningsbærende i seg selv.

Utfordringer
– Det japanske språket har gitt IBM-forskere en rekke unike utfordringer å løse, først og fremst det at dette er første gang Watson-systemet har lært et språk som baseres på tegn som ikke er felles med det vestlige alfabetet, sier Paul Yonamine, daglig leder for IBM Japan.

SoftBank vil være IBM foretrukne teknologileverandør for Watson-baserte løsninger i Japan. Selskapene planlegger blant annet å nye løsninger basert på nettskybaserte Watson-tjenester, for integrasjon i enheter med mange ulike formfaktorer, inkludert mobile enheter, pc-er og roboter. Blant annet skal det utvikles lokaliserte programmeringsgrensesnitt.

Watson består av omtrent 150 ulike komponenter for prosessering av språk, hvorav en del er språknøytrale, og mens andre ikke er det. Så en betydelig del av programvaren må skrives om.

Hvordan Watson skal trenes i japansk, er beskrevet på denne siden.

IBM understreker at Watson og mennesker har i alle fall én ting til felles når det gjelder å lære seg språk, nemlig at desto flere språkferdigheter man har fra før, desto enklere og raskere kan man forstå konteksten og betydning i fremmede språk.

Ifølge Otto Backer Solberg, pressekontakt i IBM Norge, er selskapet i dialog med ulike interessenter og kunder om bruk av Watson i Norge.

Sunn vekst for Knowit

Det svenske IT-konsulentselskapet har det siste året styrket seg i Norge.

Flere mindre firma med spisskompetanse er kjøpt opp. Ny virksomhet ble også etablert, blant annet i Oslo innen beslutningsstøtte. De solgte driftsavdelingen.

Disse ble kjøpt: reklamebyrået Neolab, digitalbyrået Metronet, design- og kommunikasjonsselskapet Colours og Oracle-selskapet Dataess.

Og disse startet opp: Knowit Decision O2 som driver med beslutningsstøtte, IT-sikkerhetsselskapet Knowit Secure og digitalbyrået Neolab by Knowit.

– I sum ble det et godt og begivenhetsrikt år, oppsummerer administrerende direktør Henrik Lie-Nielsen i KnowIT Norge i en melding.

0,5 mrd
Tallene for 2014 er nå klare. Inntektene økte 7,6 prosent til 514,7 millioner kroner. Det er første gang selskapet omsetter for over en halv milliard kroner i Norge.

Årsresultatet er ned fra 65 til 56,5 millioner kroner og driftsmargin falt fra 13,6 til 11 prosent, mye takket være kostnader til oppkjøp og oppstart.

Selv om bunnlinjen er svekket fra året før, sier norgessjefen seg fornøyd med å kombinere vekst med god lønnsomhet.

I Norge har selskapet 450 ansatte fordelt på kontorer i Oslo, Bergen, Stavanger, Kristiansand og Arendal.

På konsernnivå er de snaut 1.800, en reduksjon på rundt 50 personer siste året – grunnet kutt i Finland og salg av en avdeling i Skåne.

Kinesisk spionvare i finansside

Nettsidene til det anerkjente, finansfokuserte magasinet Forbes, har ett element som kan fremstå som litt irriterende. Når man klikker på artikler, får man ofte opp en mellomside kalt Thought of the Day, som inneholder et eller annet sitat fra mer og mindre kjente personligheter.

Siden er selvsagt en god unnskyldning for å kjøre en annonse også.

Det er fort gjort å klikke seg vekk fra disse sidene, noe faste besøkende til Forbes har kjapt lært seg å gjøre.

Nå viser det seg at det kan være en ytterligere god grunn til å hoppe over slike mellomsider så fort som mulig. I løpet av en periode i fjor hadde nemlig kinesiske hackere tatt over annonsesiden, og ledet brukere som ikke klikket seg vekk fra den til en annen side som kunne infisere dem med skadelig programvare.

Innbruddet ble oppdaget av sikkerhetsselskapene iSight Partners og Invincea, og det skal ha utnyttet sårbarheter i Flash og Internet Explorer. Besøkende til Forbes ble først forsøkt angrepet via Flash, og hvis det ikke fungerte, ble Internet Explorer-sårbarheten aktivert.

Det interessante er at det er bare en spesifikk gruppe besøkende som var målet for angrepet, besøkende fra amerikanske organisasjoner som er knyttet til finanssektoren og forsvaret. Disse ble gjerne ledet videre en til en annen side der skadevare ble i det stille installert. «Vanlige» besøkende skal ikke ha blitt omfattet av angrepet.

Sikkerhetsselskapene mener at det er den kinesiske gruppen Team Codoso som står bak angrepene. Den samme gruppen skal blant annet ha stått bak flere angrep mot koreanske interesser.

Forbes selv bekrefter at de oppdaget en modifisert fil på sine nettsider den 1. desember i fjor, og endringen stammet fra 28. november. Den aktuelle filen ble umiddelbart fjernet og situasjonen ble ryddet opp i.

Forskere fra iSight Partners påpeker at det er ganske modig å legge en skadevare-fil på en såpass stor nettside, som samtidig ofte besøkes av potensielle ofre i finans og det militære.

De relevante hullene i Flash og Internet Explorer har siden den tid blitt fikset.

Stoler ikke på Outlook-apper

Microsoft kom i slutten av januar med Outlook-apper til Android og iOS. Appen har jevnt over blitt godt mottatt, men det er et område ved sikkerheten som er omdiskutert. Derfor krever flere virksomheter nå at ansatte som har installert appen, avinstallerer den igjen. Dette inkluderer Europaparlamentet.

Bakgrunnen for dette er en rapport IBM-ansatte René Winkelmeyer kom med kort tid etter at appene ble lansert. Der skriver han om flere problemer med iOS-appen, men den mest oppsiktsvekkende oppdagelsen hans var i utgangspunktet at appen sender all innloggingsinformasjon om e-posttjenester, også tjenester som ikke er tilknyttet Microsoft på noe vis, til nettopp Microsoft, eller mer korrekt, Microsoft-eide Acompli, som har tilbudt de samme appene under annet navn før oppkjøpet som ble bekreftet i begynnelsen av desember i fjor.

All e-post
Senere oppdaget Winkelmeyer at appene ikke bare lagrer innloggingsinformasjonen i nettskyen, men også håndterer all e-post. Acompli-appene skal nemlig kunne levere e-posten mer effektivt ved at den sendes via selskapets servere, hvor den kan blir mellomlagret og indeksert. Det samme gjelder kontakt- og kalenderdata.

Acompli bedyrer at selskapet er ekstremt opptatt av kundenes personvern og at ingen person eller selskap får lese e-posten. Amerikanske myndigheter blir derimot ikke nevnt.

Til blant annet ITWorld sier en talsperson for Microsoft at appene holder selskapets standard. Men fredag skal DG ITEC, Europaparlamentets IT-avdeling, ha sendt ut en advarsel til parlamentsmedlemmer og andre ved parlamentet angående denne appen.


Medlemmer og ansatte ved Europaparlamentet får ikke bruke Outlook-appene for Android og iOS fordi e-post og innloggingsinformasjon blir lagret hos Microsoft og datterselskapet Acompli.

Umiddelbart!
– Vennligst ikke installer denne applikasjonen, og i tilfellet du allerede har gjort det for din parlament-epost, vennligst avinstaller den umiddelbart og endre passordet ditt, heter det i den interne meldingen som er gjengitt av blant annet ITWorld og The Inquirer.

Selv opplyser Acompli at innloggingsinformasjonen blir kryptert både med en unik kontonøkkel og en klientens egen, unike nøkkel. Men dette er ikke tilstrekkelig for enkelte virksomheter.

Ifølge ITWorld har også blant annet University of Wisconsin-Madison og TU Delft i Nederland begynt å blokkere Outlook-appene fordi de anser lagringen i en tredjeparts nettsky som en risiko.

Opera raser på børsen

Opera Software kom i dag med selskapets resultater for fjerde kvartal i fjor. Både omsetning og antall brukere på mobilklienter økte betydelig, sammenlignet med samme kvartal året før.

Nettleser- og annonseselskapet straffes onsdag hardt på Oslo Børs. I skrivende stund er aksjekursen ned over 30 prosent.

Toppsjef Lars Boilesen oppgir tre hovedgrunner for svakt resultat i perioden under dagens presentasjon, ifølge TDN Finans, som gjengitt av Dagens Næringsliv.

– Det er markedsituasjonen i Russland, i tillegg ble vi rammet hardt av valutaeffekter og vi hadde en svak desember innen segmentet for reklame på mobil, sier Opera-sjef Boilesen.

Omsetningen i kvartalet endte på 154,4 millioner dollar. Det er rekord for selskapet og 72 prosent mer enn i samme kvartal året før. EBITDA-resultat justert for engangskostnader endte på 34,4 millioner dollar, 43 prosent mer enn for et år siden.

Nettoresultatet endte på minus 58,3 millioner dollar, blant annet på grunn av oppkjøpet av AdColony.

Bakgrunn: AdColony er tidenes største oppkjøp gjort av et norsk IT-selskap

Området «Mobile Publishers & Advertisers – Opera Publisher Partner Members» sto for størsteparten av omsetning, 103,2 millioner dollar. Dette er 139 prosent høyere enn for et år siden, selv om antallet annonsevisninger ikke vokste med mer enn 6 prosent, til 190,8 milliarder.

Også området «Mobile Consumers – Opera Owned and Operated Properties» har god vekst med 55 prosent økt omsetning til 17,1 millioner dollar. Antallet annonsevisninger på tjenester som Opera eier eller driver, økte med 34 prosent til 37,1 milliarder i perioden.

Smartmobil
Antallet Android-brukere økte med 53 prosent til 130 millioner. Men antallet konsumentbrukere som nås via mobil, økte ikke med mer enn 3 prosent, til 277 millioner. Halvparten av selskapets mobilbrukere benytter nå en smartmobil. Selskapet regner med at dette vil økte til rundt 70 prosent i løpet av 2015.

Inntektene mobiloperatører og desktop-utgaven av nettleseren sank begge med mellom 15 og 20 prosent, til tross for en økning i antallet brukere. Opera oppgir at 55 millioner bruker selskapets desktop-nettlesere.

Fikk du med deg: Tidligere Opera-sjef Jon von Tetzchner utfordrer nå med en helt ny nettleser

Utsiktene
Selskapets prognose for omsetningen i det inneværende kvartalet ligger på mellom 124 og 128 millioner dollar, med et justert EBITDA-resultat på mellom 16 og 20 millioner dollar.

For hele 2015 anslås en omsetning på mellom 630 og 650 millioner dollar, med et justert EBITDA-resultat på mellom 130 og 140 millioner dollar.

Forskere med ny oppdagelse om jordas indre

Regler for leserkommentarer på forskning.no:

  1. Diskuter sak, ikke person. Det er ikke tillatt å trakassere navngitte personer eller andre debattanter.
  2. Rasistiske og andre diskriminerende innlegg vil bli fjernet.
  3. Vi anbefaler at du skriver kort.
  4. forskning.no har redaktøraransvar for alt som publiseres, men den enkelte kommentator er også personlig ansvarlig for innholdet i innlegget.
  5. Publisering av opphavsrettsbeskyttet materiale er ikke tillatt. Du kan sitere korte utdrag av andre tekster eller artikler, men husk kildehenvisning.
  6. Alle innlegg blir kontrollert etter at de er lagt inn.
  7. 7. Du kan selv melde inn innlegg som du mener er upassende.

Vellykket landing for nytt romfartøy

Regler for leserkommentarer på forskning.no:

  1. Diskuter sak, ikke person. Det er ikke tillatt å trakassere navngitte personer eller andre debattanter.
  2. Rasistiske og andre diskriminerende innlegg vil bli fjernet.
  3. Vi anbefaler at du skriver kort.
  4. forskning.no har redaktøraransvar for alt som publiseres, men den enkelte kommentator er også personlig ansvarlig for innholdet i innlegget.
  5. Publisering av opphavsrettsbeskyttet materiale er ikke tillatt. Du kan sitere korte utdrag av andre tekster eller artikler, men husk kildehenvisning.
  6. Alle innlegg blir kontrollert etter at de er lagt inn.
  7. 7. Du kan selv melde inn innlegg som du mener er upassende.

Vellykket første tur for europeisk romfly

ESAs nye romfartøy, Intermediate eXperimental Vehicle (IXV), hadde sin første tur i rommet i dag.

I fremtiden skal et nytt romfartøy basert på IXV ta nyttelaster og astronauter ut i rommet og tilbake til jorda. Dette fartøyet skal skytes opp med bærerakett, lande som en romferge og brukes flere ganger.

Det betyr også at i fremtiden kan prøver fra andre himmellegemer, samt europeiske astronauter, komme tilbake til jorda i et heleuropeisk romfartøy.

IXV flyr uten vinger og styrer seg selv. Ved hjelp av fire små motorer og to finner kan det nye europeiske romfartøyet styre mer nøyaktig mot landingsstedet enn det en romkapsel kan.

Flyr ved hjelp av form og finner

Oppskytingen skjedde klokken 14.40 norsk tid onsdag 11. februar 2015 fra den europeiske rombasen på Kourou i Fransk Guyana i Sør-Amerika.

Turen gikk med en Vega-rakett, ESAs bærerakett for små og mellomstore nyttelaster (lenke).

18 minutter etter oppskytingen og 348 kilometer over bakken ble IXV satt fri fra det siste trinnet på Vega-raketten. Derfra fortsatte romfartøyet opp til en høyde av 413 kilometer.

IXV har verken vinger eller hale, men flyr ved hjelp av sin aerodynamiske form, samt fire små rakettmotorer og to finner bakerst.

Under denne delen av flygningen gjorde IXV en rekke forhåndsprogrammerte manøvrer for å teste blant annet styring og kommunikasjon.

I tillegg målte 300 sensorer over hele romfartøyet trykk, temperatur, akselerasjon og infrarød stråling under hele turen. (Hele tidsplanen finner du her.)

27 000 kilometer i timen

Rundt 1 time og 20 minutter etter oppskytingen hadde IXV bremset seg selv ned fra hypersonisk til supersonisk fart. Det var på tide å teste romflyet under de tøffeste forholdene noe fartøy kan oppleve.

Da gikk IXV inn i jordas atmosfære i den enorme farten av 27 000 kilometer i timen. Det tilsvarte farten og vinkelen til et romfartøy som kommer tilbake fra lav jordbane.

I løpet av de 20 minuttene som ferden gjennom atmosfæren varte ble nesen og undersiden av IXV varmet opp til 1700 grader Celsius, hett nok til å smelte nikkel.

Det var en skikkelig prøve for romfartøyets beskyttende plater av spesiallaget karbonfiber.

Dette testet også romfartøyets løft, stødighet, flygeevne, styringsmekanismer og kommunikasjonssystemer ytterligere.

Fallskjerm og flottører

Etter rundt 1 time og 25 minutter åpnet panelene som skjulte fallskjermen og den ble skutt ut for å bremse det 5 meter lange og 2 tonn tunge romfartøyet.

Tilslutt landet IXV i det sørlige Stillehavet like vest for Galapagos-øyene. Der blåste romfartøyets fire flottører seg opp for å holde det flytende til det ble funnet igjen og plukket opp av det italienske spesialskipet Nos Aries. Tidligere protoyper av IXV har blitt testet til havs for å trene på landing og gjenfinning i det våte element.

Gjennom hele turen ble IXV fulgt nøye av ESAs kontrollrom ved Advanced Logistics Technology Engineering Centre i Turin i Italia, kontrollrommet i Kourou, bakkestasjoner i Gabon, Kenya og flere andre steder, samt ombord på Nos Aries.

Kommunikasjonen gikk via det samme avanserte nettverket som brukes under oppskyting av romfartøy som skal lenger ut i rommet.

Avansert teknologi fra hele Europa

Selv om IXVs første tur kun varte i litt over 100 minutter, testet det ny og avansert teknologi som i fremtiden skal bli et europeisk fartøy for å skyte opp og få hjem igjen astronauter og nyttelaster fra rommet.

Det blir det første europeiske romfartøyet som kan frakte astronauter og brukes om igjen.

Teknologien ombord på IXV er laget av et stort konsortium av mer enn 40 bedrifter og forskningsinstitusjoner fra Italia, Frankrike, Spania, Sveits, Belgia, Irland, Portugal, Tyskland og Nederland, ledet av romindustrigiganten Thales Alenia Space.

Dermed er testen ikke bare en suksess for ESAs utvikling av et nytt romfartøy, men også et betydelig skritt for europeiske romindustri og romforskning.

Ifølge ESAs direktør, Jean-Jacques Dordain, betyr det nye romfartøyets vellykkete oppskyting og landing et nytt kapittel for europeisk romfart.

- ESA og dets medlemsland, sammen med den europeiske romindustrien, er nå klar for å møte nye utfordringer innen romfarten, inkludert nye bæreraketter, utforsking av rommet ved hjelp av romsonder og rovere, og bemannet utforsking med astronauter, sa Dordain etter landingen av IXV.

Nå begynner planleggingen av og forberedelsene til den neste ferden med det europeiske romflyet, som vil få navnet Pride (stolthet).

Her er video av oppskytingen og mer informasjon om IXV.

- La elevene spille i timen

Professor Alf Inge Wang har Super Mario på kontorveggen, og bruker mye tid på å vurdere mange ulike dataspill.

Dette kan kanskje virke noe uvanlig, men en viktig del av jobben hans er å hente inspirasjon. Målet er at dataspill skal bli en større del av undervisningen på skoler rundt omkring.

–  Teknologi i utdanningen kan gi mer motiverte elever, gjøre dem mer engasjerte og få dem til å lære lettere, sier Wang, som jobber ved Institutt for datateknikk og informasjonsvitenskap ved NTNU.

Ny teknologi, fremveksten av smarttelefoner og sosiale medier gir nye muligheter for lærere til å undervise elevene sine. Disse mulighetene gjelder det å gripe, ifølge professoren.

Wang foreslår at ledende forskningsgrupper innenfor spill og pedagogikk går sammen om å lage en spillbasert læringsplattform. Han vil gjerne at høyskole- og universitetsmiljøer, spillutviklere, spillforskere og andre som jobber med dataspill blir med.

Dataspill har vært brukt i undervisningen siden 1980-årene, men med svært varierende resultater. Det gjelder å engasjere elevene, og spill som ikke holder mål avsløres raskt. Skinnende grafikk kan aldri oppveie for repeterende og kjedelige oppgaver.

Wang har sett mye dårlig. Men spillprofessoren har selv greid å treffe med minst ett spill. Det var nemlig han som hadde idéen til quiz-spillet Kahoot.

Les mer: Lek deg til kunnskap

Smarttelefoner endret alt

Arbeidet med Kahoot begynte i 2006, men den offentlig tilgjengelige versjonen av spillet var ikke ferdig før i 2013. Kahoot er en digital versjon av mentometerknappene fra underholdningsprogrammer på TV inn i forelesningssaler og klasserom.

Som lærer holdt Wang selv quiz for elever i klasserommet lenge før den tid.

Noen av de første spørrekonkurransene ble til ved å kombinere en kreativt oppbrutt håndkontroll med noen billig innkjøpte ringeklokker som elevene kunne trykke på. Men bare noen få kunne delta om gangen. Drømmen var å få med hele klassen.

Smarttelefoner ga etterhvert flere muligheter. Da de dukket opp, hadde Wang og gruppa hans allerede ideene klare, og kunne tilpasse dem den nye teknologien.

Over 23 millioner brukere

Lærere kan bruke Kahoot på flere måter. De kan for eksempel enkelt lage en quiz med spørsmål fra undervisningen. Da kan de raskt sjekke hvordan det står til med kunnskapene blant elevene.

Spørsmålene vises på en skjerm i klasserommet, og elevene svarer på mobiltelefonene sine. Samtidig blir det en konkurranse mellom elevene, der resultatene vises med det samme. Mange elever synes det er en morsom måte å lære på, og det motiverer til å følge med.

Læreren får vite hva elevene har fått med seg og ikke, og dermed også tips til hvilke emner som kanskje må repeteres eller legges frem på en annen måte. Elevene kan samtidig vurdere selve quizen med karakter og eventuell anbefalinger til læreren. Diskusjoner og spørreundersøkelser er andre måter å bruke programmet på.

Ved siste sjekk hadde Kahoot mer enn 23 millioner brukere, og daglig er én million av dem innom spillet – mange av dem amerikanske skoleelever. 

Da Dagens Næringsliv skrev om spillet i slutten av 2014 var over 300.000 lærere registrert som brukere. – For å gi deg et bilde på hvor stort dette er blitt: En times nedetid for spillet rammer kanskje mellom 5000 og 6000 lærere og 50.000 elever, uttalte finansdirektør i Kahoot Martin Kværnstuen til dn.no.

Wang har vært sentral i å utvikle NTNUs satsing på spill, NTNU har solgt seg ut av Kahoot, og Wang er ikke lenger så sentral. Han skal på sin side fortsette å klekke ut nye spillideer og undervisningsmetoder.

Rebus for å lære lokalhistorie

Han jobber nå tett sammen med flere mastergradsstudenter. De har blant annet forsøkt å lære bort historie i Trondheim ved å sende folk rundt i byen på rebusløp.

Alle hjelpemidler var tillatt. Spor som deltakerne løste ved hjelp av mobiltelefonene, ledet dem fra én oppgave til den neste. Dette ble kombinert med GPS-opplysninger og skanning av QR-koder, som kunne bekrefte at deltakerne hadde nådd frem til et sted og var klare for neste oppgave.

En lignende metode brukte de for å sende studenter rundt på universitetets område på jakt etter virtuelle gjenstander som kunne hjelpe dem. Dette var en slags parodi på tradisjonelle rollespill der sverd og rustning ble erstattet med penn og allværsjakke, og der deltakerne kunne kjempe mot hverandre om de befant seg på samme sted.

Begge spill funket, men har foreløpig ikke blitt noen hit.

Et tredje spill foregikk i den største kinosalen i Trondheim, der flere titalls mennesker kunne spille sammen samtidig på den svære skjermen. Her ligger muligheter, men noen millionsuksess er det ikke blitt.

Variasjon er nødvendig

En suksessfaktor er antakelig å gi lærerne en plattform som kan fungere på flere måter, ifølge Wang. Den må være et utgangspunkt for flere ulike spill som enkelt kan skreddersys etter behov.

Det kan være quizer, men også orddefinisjoner, matematiske uttrykk eller begreper sortert etter viktighet. Billig må det også være.

En slik plattform kan for eksempel brukes innenfor matematikk, språk og naturfag. Men professoren mener også at fag som hygiene, ernæring og personlig økonomi er aktuelt. Dette gir igjen muligheter for å anvende teknologien i utviklingsland. Mange utviklingsland har allerede en svært høy tetthet av mobiltelefoner, også smarttelefoner.

Flere ulike spill må utvikles for å gi mer variasjon. Det gjelder spill som kan spilles hjemme eller i klasserommet, sammen med andre eller alene.

– Det er viktig å tilby spill som kan brukes uten at du er pålogget internett. Det gjør det mulig å bruke teknologien selv på steder med dårlig infrastruktur, mener Wang.

Godt innhold må belønnes. Samtidig må det bli enkelt å oversette innhold mellom ulike språk og kulturer, legger han til.

- Ny teknologi gjør det også mulig for lærere å dele gode idéer raskt med folk over hele verden. Det gjør de gjennom blogger, Twitter, Facebook og andre sosiale medier. Her ligger det et stor potensial til å revolusjonere utdanning globalt, mener teknologioptimisten Wang.

 

Rare knokler, nydelige fiskeøgler og et stengt museum

Plutselig er det midt i februar, og ting har gått i en rasende fart siden årsskiftet. I januar var jeg i England, og så på fossile fiskeøgler i museumssamlinger i Leicester og Cambridge. Turen resulterte i 735 nye bilder på harddisken, et uvisst antall målinger av lengder og bredder på diverse knokler og mange ubesvarte spørsmål. Særlig de yngste fiskeøglene (egentlig ikke særlig unge, de levde for over 100 millioner år siden) gjorde at jeg klødde meg i hodet flere ganger. For å si det kort: Det finnes ikke så mange hoftebein (som er det jeg jobber med nå) å studere, og de som finnes ser ikke ut som de fra Svalbard. Dersom noen tror at det er et problem, så neida. Det er sånt jeg liker!

 

Her hjemme i Oslo har det vært litt ståhei rundt at andre etasje i Brøggers hus (Geologisk museum), har stengt. I juni stenger første etasje også, og vi sender noen av fossilene og mineralene over til utstilling i Zoologisk museum, og drar selv i eksil til Økern. Årsaken er at museet er gammelt og dessverre passet dårlig på. De tekniske tingene er ikke min sterke side, men de må gjøres noe med. Utstillingene derimot, ligger mitt hjerte nærmere, og der må det i hvert fall skje noe – helst i forgårs. En gruppe museumsansatte og noen arkitekter har laget virkelig gode planer for nye utstillinger. Målet er at flere skal lære noe, at ungene skal kunne se det som er utstilt (nå er montrene for høye), og å formidle mer av forskningen som vi holder på med. Problemet er at vi ikke har penger til å gjennomføre planene.

 

Folk jeg møter synes det er selvsagt at vi skal ha et museum for dinosaurer, fossiler, meteoritter og krystaller i Oslo. Store og små elsker virkelig museet jeg jobber på, og dette er en rørende og litt ergerlig måte å finne det ut på. For de med penga er ikke enige med folket, som så ofte er tilfelle. Kunnskapsdepartementet sier: Universitetet må betale selv, vi gir ikke en krone. Universitetsstyret sier: Vi skulle så gjerne, men nytt Geologisk Museum er ikke øverst på prioriteringslista og vi har ikke uendelig mye penger. Dessuten er det et problem at universitetsmuseene faller mellom stoler når det kommer til finansiering.

 

Med andre ord må noen endre standpunkt, ellers forblir museet stengt og jeg kommer aldri tilbake til Tøyen. Send derfor gjerne en trist og godt argumenterende mail til kunnskapsminister Torbjørn Røe Isaksen (postmottak@kd.dep.no) og til stortingspolitikerne i Kirke, – utdannings- og forskningskomiteen. Egentlig synes jeg at Oslopolitikerne kunne ta saken også, det er valgår og det handler om byen vi bor i.

 

Det at vi skal stenge og flytte har ikke hindret oss i å gjøre kule ting. Vi har blant annet fått kjøpt inn en superfin fiskeøgle (avstøpning av en som er 160 millioner år gammel), som nå er utstilt. Kom og se!

 

I tillegg har jeg og May-Liss gravd ut enda en Svalbard-øgle fra skiferen på laben. Den heter Fiske 1, og jeg trodde det skulle være en hofte til min kommende artikkel. Men heisann, så feil kan man ta. Fiske 1 var i stedet en nydelig framluffe og det som antakelig er en skulder. Han må pent ta seg en tur inn i skapet igjen og vente til jeg har tid. I ukene som kommer er det nemlig i første rekke fiskeøglene Mikkel og Gypsy, sammen med Cryopterygius (Gamla) og Janusaurus det skal handle om for min del. Det er nemlig på tide å pusle sammen alle bitene til en kul artikkel.

 

Lene