Archive for March 18, 2014

Microsoft lanserer OneNote for Mac


OneNote er et produktivitetsverktøy fra Microsoft som de senere årene har tatt opp kampen med Evernote og andre lignende tjenester. En svakhet har imidlertid vært at det ikke har vært tilgjengelig for Mac.

Det er nå endret, og Mac-brukere kan også ta i bruk Microsofts notat- og organiseringstjeneste ved å laste ned appen fra Mac App Store. Dermed er OneNote tilgjengelig både for OSX og Windows, samt mobiloperativsystemene iOS, Android og Windows Phone. I tillegg får man tilgang til OneNote-notatene sine via en hvilken som helst nettleser.

Windows-brukere har tidligere vært nødt til å betale for OneNote som en del av Office-pakken, men dette gjøres nå om til en freemium-modell, der det er gratis å laste ned og bruke OneNote, men der man må betale for ekstra funksjonalitet. Dette inkluderer for eksempel støtte for SharePoint, versjonshistorikk, integrasjon mot Outlook og så videre.

Microsoft har også åpnet dørene for utviklere og tilgjengeliggjort et API som gjør det mulig å bygge tredjepartstjenester rundt tjenesten. Allerede finnes muligheter for å sakse ting fra weben via en «web clipper», opprette notater ved å sende epost, integrasjon med IFTTT og mer til.

En videopresentasjon av tjenesten og lenker for å laste ned på alle plattformer, finner du på onenote.com.

USA løsner grepet om internett


Den amerikanske regjeringen kunngjorde fredag at den er klar til å overlate forvaltningen sentrale, tekniske internett-funksjoner til de globale internett-fellesskapet. Dette inkluderer blant annet den koordinerende rollen amerikanske National Telecommunications and Information Administration har over Domain Name System (DNS), inkludert den prosessuelle rollen ved administrasjon av alle toppnivådomenene.

I praksis er det likevel ICANN (Internet Corporation for Assigned Names and Number) som har hatt utført både DNS-funksjonene og rollen som Internet Assigned Numbers Authority (IANA). ICANN ble etablert i 1998 som følge av den den amerikanske regjeringen plan om privatisering av disse funksjonene, men ifølge Financial Times ble arbeidet stoppet som følge av en politisk «klimaendring» i etterkant av terrorangrepet den 11. september 2001.

Med kunngjøringen fredag anses prosessen å ha kommet inn på det tidligere sporet igjen, hvor det overlate NTIAs rolle til en privat og global ledelse, regnes som den avsluttende fasen. NTIA er underlagt det amerikanske handelsdepartementet.

Prosess
Nå er det ikke slik at denne overgangen vil skje over natten. I første omgang skal man finne ut hvordan det kan gjøres. Til Bloomberg sier Lawrence Strickling, administrator for NTIA, at den amerikanske regjeringen ikke vil godta et forslag hvor NTIAs rolle overtas av en regjering eller en mellomstatlig organisasjon.

Regjeringen har bedt ICANN innkalle verdenssamfunnet for å utvikle overgangsprosessen fra den amerikanske forvaltning til en global, konsensusdrevet mekanisme.

– Vi inviterer regjeringer, den private sektoren, det sivile samfunnet og andre internettorganisasjoner fra hele verden til å bli med oss i å utvikle denne overgangsprosessen, sier Fadi Chehadé, president og CEO i ICANN, i en pressemelding.

– Alle interessenter fortjener en stemme som likeverdige partnere i administrasjonen og ledelsen av denne globale ressursen.

Ifølge ICANN vil ikke rollene til de tekniske internett-organisasjonene bli endret, Dette inkluderer ICANNs egen rolle som administrator over systemet for unike internett-identifikatorer.

– Internetts Unique Identifier-funksjoner er ikke synlige for de flere internettbrukere, men de spiller en kritisk rulle i det å opprettholde et enkelt, globalt, forent og interoperatibelt internett, skriver ICANN.

Møte
Det første store møtet om overgangsprosessen vil være ICANN’s 49th Public Meeting, som arrangeres i Singapore den 23. til 27. mars.

Ifølge Chehadé vil det ta noe tid på innhente alle de nødvendige innspillene. Men han lover at innen ICANNs kontrakt med den amerikanske regjeringen forfaller i september neste år, skal det foreligge en klart definert prosess for global forvaltning av ICANNs utførelse av de tekniske funksjonene.

Blant interessentene som vil være en del av dette fellesskapet er aktører som Internet Engineering Task Force (IETF), Internet Architecture Board (IAB), Internet Society (ISOC) og de regionale internett-registrene.

Avgjørelsen til den amerikanske regjeringen kommer etter betydelig press fra omverdenen, blant annet EU.

– Det er ingen tvil om at avsløringene til Edward Snowden har stimulert dialogen. Jeg har deltatt under et par av foredragene om sikkerhetsrisikoer under World Economic Forum. Jeg så at toppsjef etter toppsjef i selskaper som General Electrics var oppriktig bekymret over tillitsfaktoren på internett. Dessuten hadde vi Target-situasjonen. Tilliten i økosystemet fått noen sprekker, sier Chehadé til CNET News.

Get jekker opp farten


Gladmeldingen fra Get kommer med en aldri så liten bismak. Iallfall hvis du synes du betaler nok som det er.

Fra 1. april øker de farten på bredbåndet. I beste fall dobles hastigheten. Samtidig vil de aller fleste oppleve at prisene stiger.

Justeringene fordeler seg slik:

Det enkleste abonnementet (Xs 5) får en økning fra 4 til 5 megabit per sekund i nedlastningskapasitet, mens opplasting forblir på dagens nivå, 1 Mbit/s. Prisen øker fra 259 kroner til 299 kroner i måneden. Det har sneket seg inn en feil i materiellet Get har sendt ut. OPPDATERT: XS-abonnementet skal fortsatt koste 299 kroner slik det har gjort i flere år, det bekrefter Gets informasjonssjef Anders Bigseth til digi.no.

Neste trinn er S 20. Abonnementet som tidligere ga 10/2 Mbit/s økes til 20/2 Mbit/s, en dobling i nedlastingsytelsen. Her øker prisen med 40 kroner til 399 kroner.

M 50-kunder får som navnet antyder 50 Mbit å boltre seg med, også det en ganske betydelig økning fra tidligere 30 Mbit/s. Opplasting forblir på 5 Mbit/s. Dette abonnementet vil koste 499 kroner i måneden, opp tjue kroner.

Det nest raskeste produktet (L 100) blir 100/5 mot tidligere 70/5. Også her er prisen satt opp en tjue-mynt til 599 kroner.

Kunder med XL-abonnementet er det eneste Get gir økt hastighet uten samtidig å jekke opp prisen. Selskapets raskeste bredbåndprodukt skal som før koste 899 blanke kroner i måneden. Her er ytelsen økt både på opplasting og nedlasting. Fra dagens 120/10 til 150/20.

Alt dette betyr at kundene til Get i gjennomsnitt får 50 prosent mer båndbredde, opplyser selskapet i en pressemelding.

– Den nye mediehverdagen krever skikkelig bredbånd, og vi ser at veldig mange kunder oppgraderer hastigheten sin i kampanjeperioder. Derfor gir vi like godt alle kunder et skikkelig bredbåndsløft fra 1. april, sier administrerende direktør Gunnar Evensen.

Det er ganske nøyaktig to år siden forrige gang Get justerte bredbåndabonnementene sine. Hvis det fortsatt er noen som sitter på gammelt utstyr, så merk saken om at enkelte må bytte modem for å ha glede av hastighetsøkningene.

Colin Powell til Salesforce


I en pressemelding fra Salesforce.com heter det at general Colin Powell, USAs utenriksminister fra 2001 til 2005, er utnevnt til styremedlem.

Styreleder og administrerende direktør Marc Benioff sier at han og Powell har vært venner i 15 år, og at Powell spilte en avgjørende rolle i å etablere stiftelsen Salesforce.com Foundation.

Stiftelsen kom i stand i 2000, året etter etableringen av Salesforce.com. Den driver med veldedighet på tre områder: frivillig arbeid, pengeoverføringer og gaver i form av produkter. Stiftelsen har hittil bevilget over 53 millioner dollar, organisert 580 000 timer med frivillig arbeid, og gitt produkter til over 20 000 ideelle organisasjoner.

Powell er født i 1937. Han gjorde karriere i det militære, og tjenestegjorde i to omganger i Vietnam, først som kaptein fra 1962 til 1963, deretter som major fra 1968. I årene 1989 til 1993, det vil si blant annet under USAs første krig mot Irak, var han sjef (chairman) for Joint Chiefs of Staff, en stilling uten operasjonell kommandomyndighet, samtidig som den rangerer alle andre offiserer i det amerikanske militæret. Stillingen er formelt en rådgiverstilling overfor presidenten.

Powell fungerte som utenriksminister for president George W. Bush fra 2001 til 2005, og fikk i oppgave å presentere USAs argumenter for et nytt angrep mot Irak i FNs sikkerhetsråd 5. februar 2003, med henvisning til masseødeleggelsesvåpen i Saddam Husseins besittelse, blant annet biologiske våpen. Det ble seinere påvist at argumentasjonen bygget på sviktende grunnlag, og at Irak ikke hadde masseødeleggelsesvåpen. Powell innrømmet i et intervju i september 2005 at han hadde tatt «smertelig feil».

I årene siden har Powell hatt ulike styreverv, blant annet i Kleiner Perkins Caufield & Byers, et investeringsselskap i Silicon Valley, og i Council on Foreign Relations, en uavhengig tankesmie om utenrikspolitikk.

Powell har bekjent seg til det republikanske partiet siden 1995. Han holdt fast ved sitt partimedlemskap også da han oppfordret til å stemme på demokratenes kandidat Barack Obama ved presidentvalgene i 2008 og 2012. I februar i år forklarte han til MSNBC at republikanerne trenger ham (Powell) mer enn demokratene.

Mislikes av både Google og Microsoft


Asustek, kjent for varemerket Asus, skal ha lagt selskapets Transformer Book Duet TD300-enhet blitt utsatt på ubestemt tid på grunn av press fra både Google og Microsoft. Dette skriver Wall Street Journal. I de siste ukene har det kommet rykter om at Google ikke er spesielt begeistret for enheter som kjører både Android og Windows parallelt.

Nå tyder mye på at Microsoft har samme holdning som Google til dette konseptet.

Transformer Book Duet TD300 ble første gang vist fram under Consumer Electronics Show og var ventet å komme i salg i løpet av det inneværende halvåret.

Ifølge et internt Asustek-notat som Wall Street Journal har fått tilgang til, skal selskapet også slutte å selge to andre enheter, Transformer AiO P1801 og P1802, også har to operativsystemer. Begrunnelsen skal være Microsofts «nye policy» om ikke å støtte dual-OS-enheter.

Google vil ifølge den amerikanske avisen ikke uttale seg om saken, mens en talsperson for Microsoft sier at selskapets policyer ikke har blitt endret.

Det er uansett uklart hva som er årsakene til at Google og Microsoft angivelig skal ha satt seg på bakbeina, men en teori som nevnes er at begge har en viss frykt for å gi konkurrenten en mer tilgang til et marked der konkurrenten har lite fotfeste i dag. Google har ingen posisjon i dagens pc-marked, mens Microsoft spiller en klar tredjefiolin i nettbrettmarkedet. Asus Transformer-enhetene kan fungere som både bærbar pc og nettbrett, siden tastaturdelen kan tas av.

Også andre elektronikkprodusenter har presentert lignende enheter, blant annet Samsung. Det er ikke kjent om disse vil få samme skjebne som Asus-enhetene.

GitHub beskyldt for sexisme


GitHub er både en oppstartbedrift og en sosial nettjeneste for utviklere, med verktøy for blant annet samarbeid og revisjonskontroll.

Det er også en av verdens største depoter for programvare-prosjekter, verdsatt til 750 millioner dollar etter at ventureselskapet Andreessen Horowitz i fjor gikk tungt inn i virksomheten.

Nå blir GitHub anklaget for trakassering, sexisme og mobbing på arbeidsplassen.

Det var i helgen at ingeniør Julie Ann Horvath gikk offentlig ut på Twitter og i intervju med Techcrunch med alvorlige beskyldninger om årsaken til at hun sluttet brått.

Særlig er det kona til en av gründerne, som attpåtil ikke er ansatt i selskapet, samt en mannlig kollega som får unngjelde. I bredere forstand kritiserer Horvath hele arbeidsmiljøet i GitHub, som hevdes å ha fiendtlige holdninger til kvinner. Hun beskylder også ledelsen for ikke å ha tatt saken på alvor.

To suspendert
Den mannlige kollegaen, som ifølge Horvath har slettet hennes kodebidrag i prosjekter – angivelig som hevn for at hun avviste et romantisk fremstøt, er nå suspendert mens selskapet etterforsker påstandene.

Det bekrefter GitHub-sjef Chris Wanstrath i en kunngjøring. En av de øvrige medgründerne er også suspendert med øyeblikkelig virkning.

– Jeg er dypt ulykkelig over utviklingen i denne saken. Vi vet vi må ta affære og har iverksatt full etterforskning. Samtidig og med øyeblikkelig virkning har den relevante medgründeren blitt permittert, i likhet med den angitte GitHub-ingeniøren. Grunnleggerens kone som har vært omtalt i media får ikke lenger vise seg på kontoret, skriver han.

Beskyldningene har fått bred medieomtale i amerikansk teknologipresse. Ikke minst fordi Julie Ann Horvath selv står bak Passion Projects, et initiativ hos GitHub nettopp for å heve kvinners status i Silicon Valley.

Gir opp Firefox i metro-drakt


Mozilla vraker «metro»-utgaven av Firefox. Avgjørelsen kommer etter over to års arbeid med nettleseren tilpasset berøringsgrensesnittet Windows 8 innførte.

– Selv om teamet har gjort en god jobb, har jeg nå bedt utviklerne våre om å avvikle metro-utgaven av Firefox. Det ville vært en tabbe å fortsette, sier utviklingsdirektør Johnathan Nightingale.

Ifølge kunngjøringen som kom fredag er det labre Metro-brukertall som er årsaken til nedleggelsen.

For et par år siden virket det som metro kunne bli webens neste kamparena. Windows er et massivt økosystem og Microsoft pusher nye plattformer hardt, forklarer Nightingale. En slik utvikling har de ikke opplevd.

– I månedene senere, mens teamet utviklet, testet og forbedret produktet, har vi fulgt metro-utbredelsen. Fra hva vi kan se, er den temmelig flat. Hver eneste dag ser vi millioner av folk prøve beta-utgaver av Firefox til desktop, samtidig har vi aldri opplevd mer enn 1.000 aktive daglige brukere i metro-miljøet, skriver Nightingale.


Johnathan Nightingale er Firefox-direktør i Mozilla.

Med et antall testbrukere som tilsvarer mindre enn en promille av desktop-utgaven, er det ikke forsvarlig å fortsette mener han. Det ville i så fall gitt et produkt der mange programfeil ikke ville blitt fanget opp før endelig utgivelse.

Beslutningen er nok en påminnelse om Microsofts vansker med å overbevise brukerne sine om fortreffelighetene med det såkalte Metro-grensesnittet, også kalt Modern UI.

Firefox-sjefen vedgår at de løper en risiko for at Metro-plattformen senere kan komme til å «ta av», isåfall vil de måtte streve med å ta igjen tapt tid.

– Det er likevel en bedre risiko for oss å ta, enn de faktisk kostnadene det er å investere i en plattform som våre brukere har vist liten interesse for å ta i bruk. Kildekoden vil leve videre – mange av oss føler stor tilknytning til produktet uavhengig av dets marked, men nå vil vi fokusere innsatsen vår på områder der vi kan nå flere brukere, sier Johnathan Nightingale.

Rekordår for Steria Norge


Steria Norge forteller i en pressemelding at de hadde et rekordår i 2013: Omsetningen økte med 23 prosent til nærmere 1,2 milliarder kroner. Selskapet ansatte 300 konsulenter og teller nå nærmere 1000 medarbeidere.

Inntektene fordeler seg slik:

  • 35 prosent fra infrastruktur og teknologirådgivning
  • 30 prosent fra systemutvikling og prosjektledelse
  • 20 prosent fra drift
  • 15 prosent fra forretningsrådgivning

– Vi opplever sterk vekst innen teknologirådgivning, gjennom store prosjekter i helsevesenet, privat sektor og offentlig forvaltning, sier administrerende direktør Kjell Rusti. – På driftsiden har vi vunnet en strategisk svært viktig kontrakt med Det norske oljeselskap. I tillegg har vi en formidabel utvikling på forretningsrådgivning.

For 2014 budsjetterer Rusti en vekst i overkant av 15 prosent. Han er optimistisk med tanke på inntekter fra både offentlig og privat sektor.

– Det er fremdeles et enormt omstillingsbehov i offentlig sektor, med store moderniserings- og endringsprosjekter på løpende bånd.

Om privat sektor sier Rusti at norsk næringsliv vil måtte gjøre tilpasninger tilsvarende dem europeisk næringsliv har vært tvunget til de siste årene.

– Det er bare et tidsspørsmål før realitetene innhenter oss også her til lands. Steria kan trekke på lang erfaring som endringspartner i Europa. Kunnskap og lærdom herfra kan komme norske omstillingsprosjekter til gode

Rusti har inndelt salgsorganisasjonen i Steria Norge etter seks bransjeområder.

Området olje, energi og industri ledes av David Cameron. Cameron er ny i Steria. Han har bakgrunn fra Hydro, Kongsberg-gruppen og IBM.

Området forsvar og nasjonal sikkerhet ledes av Ragnhild Hauge. Hun har de siste årene hatt ansvar for flere av Steria Norges største kunder.

Ann-Kristin Skarbøvig har bakgrunn fra prosjektsalg. Hun skal lede segmentet for strategiske prosjekter og får ansvar for forretningsutvikling.

Området offentlig sektor ledes av Bjørn Rollheim som er kommet tilbake til Steria etter en periode hos Cap Gemini.

Området privat sektor ledes av Knut Holmen, som er ny i Steria. Han har ledererfaring fra Accenture, Evry og Tieto, og har vært øverste IT-sjef i DNB-konsernet.

Det sjette området er helse, der Adnan Vaseem Alam er konstituert direktør.

Årsrapporten til Steria-konsernet (pdf, 8 sider) viser at Norge er best i Skandinavia og at Skandinavia er Sterias beste region.

Steria som helhet hadde inntekter på 1,75 milliarder euro i 2013, ned 1,8 prosent fra 2012. I fjerde kvartal 2013 var omsetningen ned bare 0,3 prosent fra fjerde kvartal 2012: Dette betraktes som et tegn på at situasjonen er i ferd med å bedres, selv om nøkkelmarkeder som Frankrike og Tyskland viser kraftigere omsetningsfall i fjerde kvartal enn i årets første kvartaler.

Driftsresultatet ble 53,8 millioner euro, ned nesten 40 prosent fra 2012. Nettoresultatet havnet på 8,9 millioner euro, mot 41 millioner i 2012.

I Skandinavia økte Steria omsetningen med 13,3 prosent til 200 millioner euro. Sterias største markeder er Storbritannia (ned 1,4 prosent til 692 millioner euro), Frankrike (ned 5,6 prosent til 555 millioner euro) og Tyskland (ned 1,6 prosent til 239 millioner euro).

Steria-konsernet samlet sett teller rundt 20 000 ansatte. Med rundt 5 prosent av konsernets ansatte står Steria Norge for over 8 prosent av omsetningen.

Kvantel inngår avtale med Digiplex

Kvantel (tidligere Hafslund Telekom Nettjenester) kunngjør i en pressemelding at de nå har inngått en avtale med Digiplex om leveranse av datasentertjenester.

Kontrakten har en verdi på cirka 10 millioner kroner.

– For å kunne håndtere det profesjonelle partnermarkedet i Norge stiller Kvantel store krav til kvalitet og redundans. Digiplex har møtt disse kravene og det er avgjørende for oss. Med denne avtalen er Kvantel godt posisjonert for ytterligere vekst, uttaler viseadministrerende direktør i Kvantel, Ole Jacob Moldestad.

Digiplex bygger, eier og drifter datasentra i Storbritannia og Norden. I fjor sommer ble det offentliggjort at selskapet hadde inngått et strategisk samarbeid med Evry om å bygge et datasenter «i verdensklasse», der første byggetrinn skal være klart i høst.

Betal burger’n med mobilen


I mange år har det vært snakket om å bruke mobilen som digital lommebok. I noen land, som Kenya, India, Filippinene og Afghanistan, er man kommet langt, men i Norge har vi ikke sett annet enn begrensede pilotprosjekter.

Nå ser det ut til å løsne. I forrige uke kunngjorde norske mCash at selskapets tjeneste er klar til bruk, sammen med en iOS-applikasjon. En tilsvarende applikasjon til Android ble klar denne uken.

Selskapet mCash Norge AS er grunnlagt av Daniel R. Döderlein, som også er administrerende direktør i selskapet. Digi.no har møtt Döderlein og markedsdirektør Lars-Thomas Stene i selskapets lokaler i Oslo sentrum.

Flere egenskaper ved mCash gjør løsningen spesielt interessant.

For det første er den tilgjengelig for de aller fleste smartmobiler som har blitt solgt i Norge – Android-versjonen krever versjon 3.0 eller nyere av operativsystemet. For det andre er det forholdsvis enkelt å komme i gang. Og for det tredje kan den faktisk brukes fra dag én og i en rekke ulike scenarier.

Appen installeres som en hvilken som helst annen app fra respektive markedsplasser. Først må man få tilsendt en SMS til mobilen man ønsker å bruke. Deretter må man lage seg en pin-kode. Denne kan bestå av både bokstaver og siffer, dersom man ønsker dette. Deretter må man innrulleres. Det enkleste er, i alle fall foreløpig, å gjøre det manuelt. Ulempen med dette er at «pengekildene» som kan benyttes, er begrenset til kreditt- eller debetkort som Mastercard eller Visa, i tillegg til penger man har mottatt som oppbevares på brukerens mCASH-konto.

Det er også mulig å innrulleres ved å bruke BankID, enten ved å bruke BankIDs egen mobilapplikasjon, eller ved å benytte en webbasert løsning som initieres ved at man med mCash-appen skanner inn QR-koden som vises på denne siden og deretter følger instruksjonene. Dette innebærer dog at man må bruke kodebrikke eller skrapekort, samt Java, tilgjengelig flere ganger i løpet av prosessen. Men man kommer i mål til slutt. Da er mobilen utstyrt med en sikkerhetsnøkkel som er signert av BankID. Men ingen sensitive data blir lagret på selve mobilen.

I alle fall med Android-appen fikk digi.no kun til å bruke den sistnevnte metoden. Med BankID-appen endte vi opp i en evig løkke. Appen til iOS er betydelig mer moden, men det kommer stadig nye oppdateringer av Android-utgaven.

Döderlein svarer «foreløpig ikke» på spørsmål fra digi.no om det planlegges støtte for Windows Phone.

– Det er krevende å dekke 80 prosent av markedet med alle versjonene for Android. Vi er i samtaler med Microsoft, så får vi se hvordan det går, sier han.

Bruk av BankID for mobil er ikke mulig.

– BankID er mange forskjellige ting. For eksempel gir ikke BankID på mobil en fullverdig signatur. Så det er litt kaos. Samtidig er det strengt med tanke på forhindring av hvitvasking og den slags, forteller Döderlein. mCash har konsesjon som betalingsforetak og e-pengeforetak fra Finanstilsynet.

Dessverre er det ikke nok å identifisere seg, man må signere med BankID for å kunne koble appen direkte til en bankkonto. Den enkelte bank må støtte dette. Foreløpig er det bare BN Bank som støtter dette. Banken tilbyr dog en egen mKonto som kan opprettes direkte fra mCash-appen. Fordelen med tilknytning til en bankkonto er at man kan se saldoen på kontoen, men også transaksjonskostnadene. Vi kommer tilbake til kostnadene mot slutten av artikkelen.

– Det er en rekke banker som er i samtaler med mCash, og flere av disse ser på konkret teknisk implementering, sier Döderlein. Men han kan ikke si noe om hvem disse er eller når de vil bli klare. Det er likevel ingen tvil om at Skandiabanken er blant de som i alle fall har vært i samtaler med mCash.

Person til person


Mobilbrukere som ikke har mCash-appen installert vil få en slik SMS med beskjed om en betaling og med en lenke til mer informasjon.

Den enkleste formen for betaling som støttes av mCash er mellom to privatpersoner. En slik transaksjon kan settes i gang på to ulike måter.

Den ene måten er rett og slett at en person med mCash-appen installert på mobilen, velger å gjøre en betaling. Da skriver man inn beløp, velger mottaker fra kontaktlisten – det er mobilnummeret som identifiserer brukere i mCash – velger pengekildekilde og en eventuell beskjed. Dersom mottakeren ikke har mCash-appen installert, blir det sendt en SMS i stedet med en lenke til appen. Det kreves at brukerne har norsk mobilabonnement.

Som mottaker har man tre dager på seg til å installere appen og å ta imot pengene. Ellers returneres de til avsenderen.

Den andre måten er at mottakeren sender en betalingsforespørsel en noen som skal betale for noe. Forespørselen inkluderer beløp og beskjed om hva beløpet gjelder.

I tillegg til beskjeden, kan man også legge ved et bilde eller en video, for eksempel av noe man har kjøpt eller solgt.

– Enhver betaling har en historie, sier Döderlein. Han forteller at pengene overføres mellom brukerne i sanntid, slik at de blir umiddelbart disponible i appen. Brukeren kan deretter overføre dem til egen bankkonto eller ha dem tilgjengelig for betaling i mCash.

– Det er like enkelt som å sende en tekstmelding, sier markedsdirektør Lars-Thomas Stene.

I appen til brukerne vil både forespørsler, betalinger og andre meldinger ligge i historikken, slik at man senere kan se hvilke transaksjoner som har blitt gjort.

Brukersteder
Det er nå også mulig å bruke mCash-appen til å betale for mange vanlige varer og tjenester. Blant de som er først ute med å støtte mCash, er Umoe Restaurants, som står bak spisesteder som Burger King, Starbucks, Peppes Pizza og T.G.I. Fridays i Norge, i tillegg til blant annet brukerstedene til Euronics og Interflora. Hos mange av disse kan man nå benytte mCash til å betale for det man kjøper. Noen gir til og med rabatt dersom man benytter mCash.

Selve betalingen er berøringsfri, men stedet for å benytte NFC (Near Field Communication) som mange andre nå tester ut, satser mCash på å bruke teknologi alle smartmobiler har, nemlig kameraet.

Ved kassen på steder som støtter betaling med mCash, finnes det en QR-kode som man skanner med mobilen. Dette gjøres fra mCash-appen. Da utveksles det data via internett mellom mobilen og kassen, slik at kassen vet hvor den neste betalingsforespørselen skal sendes. Brukeren godkjenner og betalingen er utført. I videoen nedenfor kan man se hvordan dette tar seg ut, både hos kunde og selger i en Burger King-restaurant. Det er mCash som har levert videoen.

Hos de aller fleste større brukersteder skal det bare en programvareoppdatering av kassen til før den støtter mCash. Ifølge Döderlein tilbys dette nå av stort sett alle leverandører av kasseløsninger, inkludert de tre største – Visma Retail, EG Retail og Lindbak. Oppdateringen kan i mange tilfeller fjerninstalleres av leverandørene.

Ifølge Döderlein vil omtrent 80 prosent av brukerstedene i Norge ha mulighet for å støtte mCash på denne måten i dag. Men selskapet har som ambisjon å dekke alle betalingsscenerier, ikke bare noen.

En annen video som demonstrerer hvordan mCash kan brukes hos fysiske brukersteder, finnes her.


Med mCash-appen kan man bestille varer direkte fra en reklameplakat.


Brukeren kan velge hvilke persondata som skal deles med hvert enkelt brukersted.

Reklame
Allerede er det gjennom annonser blant annet på t-banestasjoner og i aviser vært mulig å bestille varer med mCash. Ved hver vare vises det en QR-kode som man kan skanne inn med mCash-appen dersom man ønsker å bestille noe. Straks vises en forespørsel om bestillingen i appen, samt en oversikt over informasjon som forhandleren ber om å få utlevert. Brukeren kan velge vekk deler av dette, men i mange tilfeller vil for eksempel navn og leveringsadresse nødvendigvis måtte oppgis.

Tilsvarende kan selvfølgelig også gjøres i nettannonser, noe Döderlein forteller at han stor tro på. For bestillingene kan ofte gjøres på noen få sekunder. mCash har en egen side med fungerende eksempler på dette.

Nettbutikk
Det er også mulig å benytte mCash i nettbutikker, som et betalingsvalg når man kommer til handlekurven. Da kan man slippe å logge inn eller registrere seg som kunde. Men unngår også BankID-problematikk. Ifølge Döderlein faller så mange som 30 prosent fra underveis med dagens netthandelsløsninger.

Med mCash-appen skal man også kunne velge mellom flere ferdigdefinerte leveringsadresser, dersom man har behov for dette. Hvilken informasjon man som kunde ønsker å dele med nettbutikken, kan velges som beskrevet over.

Ifølge Döderlein samarbeider mCash også med alle ledende leverandører av e-handelssystemer. Angivelig skal det bare noen få linjer med kode til for å støtte mCash i e-handelsløsningen. Utviklere kan få mer informasjon her.

– Vi håper at mange vil bygge ting på toppen av mCash. Vi ser allerede slike initiativer, sier Stene. For eksempel skal det ikke være noe i veien for å lagre verdikuponger eller billetter i mCash-appen, samt å «stemple» disse ved bruk.

Mobilhandel


Knappen som gjør det mulig å bruke mCash også til netthandel med mobilen.

– Stadig flere handler i nettbutikker med mobilen. Hva da med QR-koden?, spør Döderlein retorisk. Dette er løst ved at man viser mobilbrukeren en egen knapp i nettbutikken som fører til at mCash-applikasjonen på mobilen starter. Deretter utveksler appen og nettbutikken de nødvendige dataene.

– Vi tror at dette er unikt i verden, sier Döderlein. For mye av det andre er ikke så unikt.

– Lignende tjenester for blant annet person-til-person-betaling finnes allerede i Sverige og Danmark, hvor det har tatt helt av, sier han.

De mindre brukerstedene
Skal man dekke alle betalingsscenarier, er det ikke nok å ha de store kjedene på laget. Utfordringen er mindre utsalgssteder som kanskje eier kasseapparatet sitt selv, men også fotballaget som selger pølser og kaker under en turnering, eller i drosjen.

En mulig løsning er da at en privatperson bruker sin egen mobil som representant for bedriften eller foreningen. Da vil appen være knyttet til virksomhetens bankkonto.

Det forutsettes dog at virksomheten har blitt innrullert og godkjent av mCash på forhånd. Dette kan gjøres via selskapets nettsted.

Barn
Mange barn over en viss alder har i dag en smartmobil. Samtidig er mange ikke gamle nok til å få bankkort. Med mCash kan foreldrene for eksempel overføre et mindre beløp til barnets mobilnummer, slik at barnet selv kan gå og handle milkshaken sin med mCash, uten å måtte bruke kontanter.

Kostnader
mCash tar ikke selv betalt for innrulleringen av brukerstedene. Men noe skal selskapet tjene penger på. For brukerne koster det i utgangspunktet ingenting å bruke mCash. Det eneste unntaket er dersom det overføres penger mellom to brukere, og det benyttes Visa eller Mastercard. Da blir avsenderen belastet med en avgift på 10 øre pluss 2,6 prosent av beløpet som overføres. Overføres pengene fra mCash-kontoen eller en tilknyttet bankkonto, er det ingen utgifter for brukere. Ved betaling hos brukersteder er det brukerstedet som betaler kostnadene.

I februar investerte Northzone og Entrée Capital til sammen 43 millioner kroner i mCash Norge AS. Styreleder er Döderlein selv. I styret sitter også blant annet Kjell Jørgen Hole, professor ved Universitet i Bergen, som underviser i datasikkerhet. Han har ledet revideringen av sikkerhetsløsningen mCash er basert på.